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歡迎您訪問(wèn)博革咨詢官網(wǎng)!博革咨詢是中國(guó)首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專(zhuān)注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場(chǎng)管理TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專(zhuān)業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理等綜合性問(wèn)題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。

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    精益安全工位是在工位建立的基礎(chǔ)上,將安全技術(shù)、管理標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)范通過(guò)各類(lèi)目視化文件落實(shí)到工位,同時(shí),明確各級(jí)管理者及員工的管理職責(zé)、管控范圍、管控流程,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理常態(tài)化。
    
    精益安全工位的特點(diǎn):以工藝優(yōu)化為源頭,以安全工位建設(shè)為核心,以責(zé)任落實(shí)為導(dǎo)向,以專(zhuān)業(yè)管理為支撐。通過(guò)生產(chǎn)區(qū)域的分割、作業(yè)工位的切分、管理要素的分解、工作機(jī)制的建立、管理流程的優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)精益安全工位管理制度化、制度標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)表單化、表單信息化、基礎(chǔ)安全管理常態(tài)化。
    
    精益生產(chǎn)安全工位建設(shè)是安全管理“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”原則落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)的方法和手段,可以將源頭控制、全員參與、過(guò)程管控、持續(xù)改善的理念和要求具體到“動(dòng)作”,是安全管理提升工作的有效抓手,是促進(jìn)全流程安全管理的基礎(chǔ),是最終實(shí)現(xiàn)安全常態(tài)化管理的保障。
    
    實(shí)施精益安全工位的目的:
    
    ——建立工位安全管理持續(xù)改進(jìn)機(jī)制;
    
    ——建立工位安全事故的有效預(yù)防機(jī)制;
    
    ——提高工位本質(zhì)安全度;
    
    ——實(shí)現(xiàn)精益安全工位管理制度化,制度標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)表單化,表單信息化;
    
    ——實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)安全管理常態(tài)化;
    
    ——實(shí)現(xiàn)零違章、零隱患、零事故。

作者:博革咨詢


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