自豐田公司創(chuàng)辦以來(lái)，我們一直堅(jiān)持通過(guò)提高高質(zhì)量的產(chǎn)品與服務(wù)以奉獻(xiàn)社會(huì)的核心理念，在歷經(jīng)多年以后，我們本著著核心理念的企業(yè)務(wù)實(shí)和活動(dòng)形成的價(jià)值觀、信念與經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)成為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源，這些價(jià)值與行為方式就是大家所謂的豐田模式——張富士夫

 

    精益制造豐田模式的14項(xiàng)原則

 

    原則11:重視合作伙伴與供貨商，激勵(lì)并助其改善。

    

    ·重視你的合作伙伴與供應(yīng)商，把它們視為你事業(yè)的延伸。

    

    ·激勵(lì)你的外部合作伙伴，要求它們成長(zhǎng)與發(fā)展。這種態(tài)度顯示你重它們。為它們制定挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，并幫助它們實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。