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精益生產(chǎn)管理優(yōu)勢分析

日期:2019-12-09 / 人氣: / 來源:m.wtport.com / 熱門標簽:

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)!博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理精益工廠布局、專業(yè)目視化精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負責落地實施。

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  精益生產(chǎn)管理是強調(diào)客戶對時間和價值的要求,以科學合理的制造體系來組織為客戶帶來增值的生產(chǎn)活動,縮短生產(chǎn)周期,從而顯著提高公司適應(yīng)市場萬變的能力。下文博革咨詢將對精益生產(chǎn)管理進行優(yōu)勢的分析,一起來了解一下吧。

  精益生產(chǎn)管理優(yōu)勢分析

  1、人力資源利用優(yōu)勢

  通過用戶的有效拉動,把典型的“成批與排隊”的生產(chǎn)系統(tǒng)轉(zhuǎn)化為連續(xù)流動,可以使整個系統(tǒng)中的勞動生產(chǎn)率大大提高,生產(chǎn)時間會大大的縮短。

  2、產(chǎn)品的質(zhì)量更高

  產(chǎn)品的品種也更符合市場需求,同時生產(chǎn)過程中的廢品和工傷事故都會下降。資料表明,精益生產(chǎn)管理方式下,產(chǎn)品質(zhì)量可提高3倍,廢品及工傷事故會下降5O%以上。

  3、新產(chǎn)品開發(fā)周期短

  由于產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)采取并行工程,據(jù)資料統(tǒng)計:可以縮短研制周期5O%-70%,節(jié)省研制費用3O%-4O%,減少報廢和返修50%以上,設(shè)計變更次數(shù)減少50%以上并能使產(chǎn)品具有良好的工藝性和標準化程度。

  4、在制品庫存極少

  精益生產(chǎn)輔導(dǎo)能達到零庫存生產(chǎn),這樣大大減少了資金的占用也縮短了生產(chǎn)周期。同時成品庫存與制造成本都很低。由于是準時化生產(chǎn),嚴格按需要投產(chǎn),成品庫存是大量生產(chǎn)方式庫存水平的1/4。零庫存的目標與零缺陷的要求都可以降低產(chǎn)品的制造成本。

  5、廠房的空間小

  采用精益生產(chǎn),同樣規(guī)模工廠的生產(chǎn)面積只有大量生產(chǎn)方式工廠的1/2,投資也只有1/2。

  以上就是針對“精益生產(chǎn)管理優(yōu)勢分析”進行的相關(guān)介紹。精益生產(chǎn)管理就是控制浪費、降低成本的最有效的一種生產(chǎn)管理方式。如需了解更多相關(guān)信息,可與博革咨詢?nèi)〉寐?lián)系。

作者:博革咨詢


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