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精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理五大要素是什么?

日期:2019-12-23 / 人氣: / 來源:m.wtport.com / 熱門標簽:

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  精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理五大要素是什么?所謂精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理五大要素,想必很多做精益的都了解過,無非是“人、機、物、法、環(huán)”,今天博革咨詢小編為大家簡單介紹下這五大要素!

  一、人

  就是指在現(xiàn)場的所有人員,包括主管、司機、生產(chǎn)員工、搬運工等一切存在的人?,F(xiàn)場中的人,班組長應當注意什么呢?首先應當了解自己的下屬員工。

  人,是生產(chǎn)管理中最大的難點,也是目前所有管理理論中討論的重點,圍繞這“人”的因素,各種不同的企業(yè)有不同的管理方法。

  人的性格特點不一樣,那么生產(chǎn)的進度,對待工作的態(tài)度,對產(chǎn)品質量的理解就不一樣。有的人溫和,做事慢,仔細,對待事情認真;有的人性格急躁,做事只講效率,缺乏質量,但工作效率高;有的人內(nèi)向,有了困難不講給組長聽,對新知識,新事物不易接受;有的人性格外向,做事積極主動,但是好動,喜歡在工作場所講閑話。

  那么,作為他們的管理者,你就不能用同樣的態(tài)度或方法去領導所有人。應當區(qū)別對待(公平的前提下),對不同性格的人用不同的方法,使他們能“人盡其才”。發(fā)掘性格特點的優(yōu)勢,削弱性格特點的劣勢,就是要你能善于用人。

  如何提高生產(chǎn)效率,就首先從現(xiàn)有的人員中去發(fā)掘,盡可能的發(fā)揮他們的特點,激發(fā)員工的工作熱情,提高工作的積極性。人力資源課程就是專門研究如何提高員工在單位時間內(nèi)工效,如何激發(fā)員工的熱情的一門科學。簡單的說,人員管理就是生產(chǎn)管理中最為復雜,最難理解和運用的一種形式。

  二、機

  就是指生產(chǎn)中所使用的設備、工具等輔助生產(chǎn)用具。生產(chǎn)中,設備的是否正常運作,工具的好壞都是影響生產(chǎn)進度,產(chǎn)品質量的又一要素。一個企業(yè)在發(fā)展,除了人的素質有所提高,企業(yè)外部形象在提升;公司內(nèi)部的設備也在更新,。為什么呢?好的設備能提高生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)品質量。如:企料,改變過去的手鋸為現(xiàn)在的機器鋸,效率提升了幾十倍。原來速度慢、人體力還接受好大考驗;現(xiàn)在,人也輕松,效率也提高了。所以說,工業(yè)化生產(chǎn),設備是提升生產(chǎn)效率的另一有力途徑。

  三、物

  指物料,半成品、配件、原料等產(chǎn)品用料?,F(xiàn)在的工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn),分工細化,一般都有幾種幾十種配件或部件是幾個部門同時運作。當某一部件未完成時,整個產(chǎn)品都不能組裝,造成裝配工序停工待料。不論你在那一個部門,你工作的結果都會影響到其他部門的生產(chǎn)運作。當然,你不能只顧自己部門的生產(chǎn)而忽略其后工序或其他相關工序的運作;因為企業(yè)的運作的是否良好是整體能否平衡運作的結果。

  所以你在生產(chǎn)管理的工作里面,必須密切注意前工序送來的半成品,倉庫的配件,自己工序的生產(chǎn)半成品或成品的進度情況。一個好的管理者,是一個能縱觀全局的人;能夠為大家著想的人。

  四、法

  顧名思義,方法\技術。指生產(chǎn)過程中所需遵循的規(guī)章制度。它包括:工藝指導書,標準工序指引,生產(chǎn)圖紙,生產(chǎn)計劃表,產(chǎn)品作業(yè)標準,檢驗標準,各種操作規(guī)程等。他們在這里的作用是能及時準確的反映產(chǎn)品的生產(chǎn)和產(chǎn)品質量的要求。嚴格按照規(guī)程作業(yè),是保證產(chǎn)品質量和生產(chǎn)進度的一個條件。

  五、環(huán)

  指環(huán)境。對于某些產(chǎn)品(電腦、高科技產(chǎn)品)對環(huán)境的要求很高,環(huán)境也會影響產(chǎn)品的質量。比如:音響的調(diào)試時,周圍環(huán)境要求應當很靜。食品行業(yè)對環(huán)境也有專門的規(guī)定,否則,產(chǎn)品的衛(wèi)生不能達到國家規(guī)定的標準?,F(xiàn)在對工業(yè)制造企業(yè)也有了ISO14000環(huán)境管理體系的引進。5S運動也是企業(yè)對環(huán)境提高要求的具體表現(xiàn)。

  生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境,有可能對員工的安全造成威脅,如果員工在有危險的環(huán)境中工作,又怎么能安心工作呢?所以,環(huán)境是生產(chǎn)現(xiàn)場管理中不可忽略的一環(huán)。

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作者:博革咨詢


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