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歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)!博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負責(zé)落地實施。

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我們承諾:見效快、易復(fù)制,目標(biāo)必對賭!


    1 組織評估
    
    a 了解企業(yè)的組織架構(gòu)
    
    b 了解企業(yè)的績效量測系統(tǒng)
    
    c 了解企業(yè)內(nèi)的人力資源配置
    
    d 了解管理風(fēng)格
    
    e 溝通管道及溝通形式
    
    f 接受變革的能力
    
    2 企業(yè)經(jīng)營評估
    
    產(chǎn)業(yè)面及企業(yè)環(huán)境面--潛在的加入者、客戶、產(chǎn)品或服務(wù)的替代者、供貨商、競爭者、通路及相關(guān)外因素如法規(guī)、環(huán)境等
    
    a 了解企業(yè)經(jīng)營的情況與其目標(biāo)
    
    b 了解企業(yè)所處的產(chǎn)業(yè)狀況
    
    c 達成企業(yè)目標(biāo)所需的競爭需求
    
    d 經(jīng)營結(jié)構(gòu)及品質(zhì)要求程度
    
    3 顧客滿意度調(diào)查評估
    
    a 找出關(guān)鍵顧客的需求
    
    b 取得顧客滿意度資料
    
    c 標(biāo)竿企業(yè)績效指針值
    
    d 接收及解讀顧客的抱怨
    
    4 信息技術(shù)應(yīng)用評估
    
    a 競爭者信息技術(shù)用用評估
    
    b 關(guān)鍵信息技術(shù)運用趨勢評估
    
    c 企業(yè)現(xiàn)有信息技術(shù)應(yīng)用評估
    
    d 企業(yè)未來信息技術(shù)應(yīng)用評估

作者:博革咨詢


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