企業(yè)為什么要提高內(nèi)部供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度
日期:2020-01-06 / 人氣: / 來(lái)源:m.wtport.com / 熱門(mén)標(biāo)簽: 供應(yīng)鏈管理
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為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的現(xiàn)實(shí),企業(yè)都在盡力滿(mǎn)足顧客的個(gè)性化需求以爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)占有率。同時(shí),由于科技的不斷發(fā)展使得產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度加快,產(chǎn)品的生命周期日益縮短,特別是在一些高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),如果不根據(jù)顧客需求來(lái)確定生產(chǎn)而造成大量庫(kù)存,將直接增加庫(kù)存費(fèi)用、占用大量資金并且具有很高的精神損耗。適時(shí)生產(chǎn)(JIT)將過(guò)量生產(chǎn)視為浪費(fèi)?,F(xiàn)在的企業(yè)大多致力于以顧客需求為導(dǎo)向的拉動(dòng)式生產(chǎn),要求生產(chǎn)企業(yè)必須根據(jù)客戶(hù)訂貨或市場(chǎng)要求的數(shù)量、品種、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和交貨時(shí)間組織生產(chǎn)、安排采購(gòu)。因此服務(wù)于企業(yè)的內(nèi)部供應(yīng)鏈必須具有快速的響應(yīng)能力以滿(mǎn)足企業(yè)對(duì)市場(chǎng)快速反應(yīng)的需要。
對(duì)于拉動(dòng)式生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),由于所有拉動(dòng)流程都是根據(jù)市場(chǎng)需求的反應(yīng)來(lái)運(yùn)行的,因此必須提高產(chǎn)品供給需求的水平。在這種情況下,供應(yīng)鏈管理者采取的第一個(gè)步驟就是預(yù)測(cè)顧客未來(lái)的需求量。因此,要實(shí)現(xiàn)提高內(nèi)部供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度的整合目標(biāo),必須提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。以戴爾計(jì)算機(jī)公司為例,戴爾公司雖然根據(jù)顧客訂單生產(chǎn)個(gè)人電腦,但是需要根據(jù)對(duì)顧客需求的預(yù)測(cè)來(lái)訂購(gòu)零配件并安排生產(chǎn)線。生產(chǎn)經(jīng)理必須保證公司根據(jù)對(duì)顧客的需求的預(yù)測(cè)來(lái)訂購(gòu)適當(dāng)數(shù)量的零部件。他還必須確保生產(chǎn)線具備能滿(mǎn)足裝配需要的生產(chǎn)能力。要做出上述兩種決策,供應(yīng)鏈管理者都需要對(duì)未來(lái)需求進(jìn)行較為準(zhǔn)確的預(yù)測(cè),才能保證供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度。
橫向并購(gòu)后的生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)充分綜合并購(gòu)前兩家企業(yè)的優(yōu)勢(shì),充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)構(gòu)建現(xiàn)代信息技術(shù)平臺(tái),采用適當(dāng)?shù)念A(yù)測(cè)方法,將需求規(guī)劃和預(yù)測(cè)結(jié)合起來(lái),從而使整合后的內(nèi)部供應(yīng)鏈有更快的響應(yīng)速度。
作者:博革咨詢(xún)