企業(yè)如何有效實施精益生產(chǎn)管理?
日期:2020-01-08 / 人氣: / 來源:m.wtport.com / 熱門標簽:
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伴隨著社會分工越來越細和專業(yè)化程度越來越高,實施精益生產(chǎn)管理已經(jīng)成為企業(yè)做大做強的根本途徑,同時也是企業(yè)徹底實現(xiàn)“精益企業(yè)”的必由之路。 精益生產(chǎn)管理是企業(yè)為適應集約化和規(guī)?;纳a(chǎn)方式,建立目標細分、標準細分、任務細分、流程細分、實施精確計劃、精確決策、精確控制、精確考核的一種科學管理模式。
企業(yè)如何有效實施精益生產(chǎn)管理?要實現(xiàn)企業(yè)的精益生產(chǎn)管理,應該在企業(yè)進行精益生產(chǎn)管理的過程中注重流程交底、標準化和程序化管理手段的運用,進而可以實現(xiàn)組織管理的精確性、高效性,并通過協(xié)同手段實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)良好的運行。精益生產(chǎn)管理的核心是通過剛性制度的實行,不斷規(guī)范企業(yè)的人事化管理,真正落實企業(yè)工作人員的責任,形成良好的企業(yè)文化。精益生產(chǎn)管理作為一種新的意識,應該被賦予新的理念和認真的態(tài)度,真正體現(xiàn)精益求精的企業(yè)文化,實現(xiàn)精益生產(chǎn)管理的目的。
精益生產(chǎn)管理模式是為了建立:①目標細分;②標準細分;③任務細分;④流程細分;⑤實施精確計劃;⑥精確決策;⑦精確控制;⑧精確考核。
精益生產(chǎn)管理必須要依托于規(guī)范化,在標準化的基礎上精細,不能直接在野蠻制造的基礎上進行,否則就會越精細越錯。也就是說,標準化的核心元素是精細。 精益生產(chǎn)管理不僅是一種模式,還有完善的理念和與之相應的文化。更重要的是,通過各種形式的“抽絲剝繭”,找到每項工作與任務的KPI(關鍵工作績效),真正實現(xiàn)“正確的人做正確的工作”。
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作者:博革咨詢