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企業(yè)實施看板管理的規(guī)則一

日期:2020-01-16 / 人氣: / 來源:m.wtport.com / 熱門標簽: 看板管理

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  為了實施看板方式的目的一一準時生產(chǎn),必須遵守下面的使用規(guī)則。

  看板管理的規(guī)則一:后工序必須在必需的時候,僅按必需的數(shù)量,從前工序領取必需的物品

  如果僅是生產(chǎn)部長,即使想往工廠引進看板方式,因為地位較低,可能這項規(guī)則也難以付諸實施。為了實行這個規(guī)則,公司的最高經(jīng)營者必須讓全體員工服從,還必須做出將迄今為止的生產(chǎn)、搬運、交貨的流向完全逆轉(zhuǎn)過來的重大決策。因為規(guī)則1必須對現(xiàn)有的生產(chǎn)方式進行全面變更,所以這個決定還會遇到非同一般的抵制這個規(guī)則,還件隨著下面的附加規(guī)則

 ?、偃绻麤]有看板,領取一概不能進行

 ?、诔^看板數(shù)量的領取一概不能進行;

  ③看板必須附在實物上。

作者:博革咨詢


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