如何開展精益生產(chǎn),用什么人來開展?
日期:2020-02-06 / 人氣: / 來源:m.wtport.com / 熱門標(biāo)簽:
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如何開展精益生產(chǎn),用什么人來開展?
現(xiàn)今的企業(yè)中,開展精益生產(chǎn)倍受各位企業(yè)家的重視,不管是通過參觀標(biāo)桿企業(yè)、參加精益生產(chǎn)講座,還是自學(xué)一些精益生產(chǎn)書籍,再或是聽朋友介紹,大家都看到了開展精益生產(chǎn)給企業(yè)到來的效益。但一提到如何開展精益生產(chǎn),用什么人來開展,的確是讓各位老板困惑的問題。
1、專業(yè)精益生產(chǎn)顧問
所以很多企業(yè)在開展精益生產(chǎn)的時(shí)候,開始向外部的專業(yè)精益生產(chǎn)顧問尋求幫助,這些精益生產(chǎn)顧問往往已經(jīng)在大型企業(yè)里通過系列的培訓(xùn)和實(shí)踐掌握了大量的精益生產(chǎn)技術(shù),而且已經(jīng)有了在很多企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)改善的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。你只要雇用這樣一個(gè)優(yōu)秀的精益生產(chǎn)顧問團(tuán)隊(duì),就可以直接從他們身上學(xué)習(xí)到適合當(dāng)下的專業(yè)知識(shí)和技能。
還有一點(diǎn)最重要的,如果你聘請(qǐng)了外部的精益生產(chǎn)專員-精益生產(chǎn)咨詢顧問,他們就會(huì)只專注于一件事-改善。他們不會(huì)受企業(yè)層級(jí)制度的約束,既可以橫跨不同部門開展工作,也可以縱越組織的不同層級(jí)開展工作。對(duì)于推動(dòng)變革這件事情,他們有明確的日程安排。
2、全職精益生產(chǎn)專家
也有企業(yè)考慮雇用一個(gè)全職的精益生產(chǎn)專家作為精益生產(chǎn)經(jīng)理,這樣費(fèi)用也不會(huì)太高。這也是一個(gè)好主意,但是一旦把這樣的專家安排到企業(yè)的組織架構(gòu)里,企業(yè)文化和層級(jí)制度就會(huì)限制精益生產(chǎn)專家的作用。一般核心的生產(chǎn)經(jīng)理更愿意聽由老板挑選和指派的外部顧問的建議并采取行動(dòng),他們對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的精益生產(chǎn)經(jīng)理的建議則沒那么重視,因?yàn)檫@個(gè)人很可能職級(jí)比他低,權(quán)利沒他大。
3、內(nèi)部教練or生產(chǎn)經(jīng)理
生產(chǎn)經(jīng)理和精益生產(chǎn)教練這兩種角色需要的技能是不同的,他們與管理團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系也是不同的,他們的具體工作內(nèi)容更是不一樣的。俗話說“屁股決定腦袋”,當(dāng)一個(gè)人處在不同的位置,他思考的事情是不一樣的。
大多數(shù)企業(yè)都希望通過自學(xué)成才或聘用有精益生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的生產(chǎn)經(jīng)理看成是實(shí)現(xiàn)改善變革的途徑。在現(xiàn)實(shí)中,即使這樣做能夠成功,也會(huì)非常緩慢,花費(fèi)很長(zhǎng)的時(shí)間,企業(yè)很可能會(huì)犯一些高昂的錯(cuò)誤并走不少彎路,這種拖延的代價(jià)會(huì)讓改善的收益大打折扣,現(xiàn)在市場(chǎng)瞬息萬變,這會(huì)讓你錯(cuò)失市場(chǎng)機(jī)遇,甚至失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
所以,當(dāng)你打算在自己的企業(yè)開展精益生產(chǎn)的時(shí)候,可以酌情選擇你所需要的幫手。
作者:博革咨詢