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如何通過實(shí)施5S現(xiàn)場(chǎng)管理提高產(chǎn)品質(zhì)量?

日期:2020-03-03 / 人氣: / 來源:m.wtport.com / 熱門標(biāo)簽:

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  如何通過實(shí)施5S現(xiàn)場(chǎng)管理提高產(chǎn)品質(zhì)量?不管車間的環(huán)境對(duì)企業(yè)會(huì)產(chǎn)生好大的影響,人都是最主要的元素,細(xì)節(jié)決定成敗,博革咨詢5S管理專家為大家?guī)憩F(xiàn)場(chǎng)十個(gè)方面的注意事項(xiàng),試用于各類加工企業(yè)。

  1、工藝流程查一查

  查到合理的工藝路線;

  2、平面布置調(diào)一調(diào)

  調(diào)出最短路線的平面布置;

  3、流水線上算一算

  算出最佳的平衡率;

  4、動(dòng)作要素減一減

  減去多余的動(dòng)作要素;

  5、搬運(yùn)時(shí)空壓一壓

  壓縮搬運(yùn)距離、時(shí)間和空間;

  6、人機(jī)效率提一提

  提高人與機(jī)器的合作效率;

  7、關(guān)鍵路線縮一縮

  縮短工程項(xiàng)目的關(guān)鍵路線;

  8、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境變一變

  變革工作和現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境;

  9、目視管理看一看

  看清指示、信息和問題;

  10、問題根源找一找

  找出問題的根源并加以解決。

  擴(kuò)展閱讀:5s現(xiàn)場(chǎng)管理方法找博革,多年生產(chǎn)管理咨詢經(jīng)驗(yàn),提供5s6s,精益生產(chǎn)管理,TPM咨詢培訓(xùn)服務(wù),5s管理方法,專業(yè)生產(chǎn)管理咨詢機(jī)構(gòu),幫助企業(yè)降本增益,用專業(yè)和誠信贏得客戶信賴!

作者:博革咨詢


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