6S現(xiàn)場管理如何提高企業(yè)競爭力?
日期:2020-03-10 / 人氣: / 來源:m.wtport.com / 熱門標(biāo)簽:
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您的企業(yè)是否面臨這些問題?
01、現(xiàn)場管理不足
現(xiàn)場管理臟、亂、差,執(zhí)行缺乏標(biāo)準(zhǔn)或執(zhí)行不到位
02、客戶參觀無亮點(diǎn)
生產(chǎn)現(xiàn)場無改善亮點(diǎn),每次客戶參觀,都需要內(nèi)部長時(shí)間準(zhǔn)備
03、設(shè)備跑冒滴漏
操作員工不維護(hù)設(shè)施,設(shè)備跑冒滴漏現(xiàn)象嚴(yán)重,設(shè)備管理工作苦于維修,難以維護(hù)
04、浪費(fèi)管理不足
員工對浪費(fèi)熟視無睹,麻木不仁
05、團(tuán)隊(duì)士氣低落
團(tuán)隊(duì)沒有活力,士氣低落,離職率高
選擇博革,以上問題全都不用擔(dān)心,300家上市公司連續(xù)多年都在使用的龍頭咨詢公司。
博革6S現(xiàn)場管理的實(shí)施方案
流程化實(shí)施 打造一個(gè)全新的生產(chǎn)運(yùn)營環(huán)境
1、推行6S管理
組織架構(gòu),區(qū)域職責(zé),紅牌作戰(zhàn),3天樣板區(qū)打造,檢查評比,獎(jiǎng)罰改善
2、執(zhí)行力打造
稽核管理制度,日清日結(jié),周/月總結(jié)會,稽核檢查報(bào)告
3、全面目視化
物料標(biāo)簽標(biāo)識,區(qū)域劃分標(biāo)識,通道導(dǎo)示,作業(yè)標(biāo)識,安全標(biāo)識,管理看板,設(shè)備標(biāo)識,Andon系統(tǒng)
4、全員提案改善
提案改善管理辦法,金點(diǎn)子提案,QCC改善活動(dòng),課題成果發(fā)表
擴(kuò)展閱讀:上海博革咨詢公司為企業(yè)量身定制5S6S7S管理咨詢內(nèi)訓(xùn)服務(wù)及現(xiàn)場管理推行培訓(xùn)實(shí)施方案,手把手為教會企業(yè)5S/6S管理現(xiàn)場打造,為企業(yè)培養(yǎng)5S6S現(xiàn)場管理人才。如需了解,可來電咨詢。
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作者:博革咨詢