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企業(yè)如何建設(shè)精益研發(fā)體系?

日期:2020-03-27 / 人氣: / 來源:m.wtport.com / 熱門標(biāo)簽:

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  博革精益咨詢概述:精益研發(fā)是源自企業(yè)的實際需求,植根在企業(yè)研發(fā)實踐之中,它基于企業(yè)應(yīng)用需求的同時又順應(yīng)制造業(yè)發(fā)展趨勢,將引領(lǐng)未來信息化的發(fā)展。精益研發(fā)體系建設(shè)的核心是實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)“精益化”、“精品化”,其實質(zhì)就是企業(yè)在不顯著增加成本的前提下,提高產(chǎn)品的品質(zhì)和技術(shù)含量,從而提升產(chǎn)品附加值,增強競爭力,使企業(yè)建立技術(shù)優(yōu)勢,幫助企業(yè)從“制造”走向“創(chuàng)造”。

  企業(yè)精益研發(fā)體系建設(shè)

  1、精益研發(fā)的3個維度

  精益研發(fā)借鑒系統(tǒng)工程學(xué),根據(jù)產(chǎn)品研發(fā)的流程與活動特征,通過3個維度構(gòu)成精益研發(fā)框架。這3個維度分別是產(chǎn)品維、邏輯維和知識維。

 ?。?)產(chǎn)品維:產(chǎn)品的全生命周期研發(fā)過程,包括產(chǎn)品研發(fā)的方案論證、初步設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計和產(chǎn)品定型,是企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)的主流程。

 ?。?)邏輯維:產(chǎn)品研發(fā)每個階段的思考方法和實施步驟,是企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)的輔流程。

  邏輯維可以分為精益研發(fā)不是僅僅停留在理念4個域,即客戶需求的“用戶域”、滿階段,而是一個從理論、方法學(xué)、關(guān)鍵足客戶需求的“功能域”、滿足功能技術(shù)到精益研發(fā)平臺的完整體系。

 ?。?)知識維:是完成產(chǎn)品研發(fā)全法則“以及8項要素。在精益研發(fā)的8項要素中,其中有4項要素這里稱為新4C,那就是具有綜合優(yōu)化能力的CAE、計算機輔助創(chuàng)新CAI、計算機輔助質(zhì)量CAQ和計算機輔助試驗CAT。新4C是對企業(yè)現(xiàn)役4C(CAD/CAE/CAPP/CAM)的提升和發(fā)展,其中CAQ技術(shù)可以幫助我們把質(zhì)量要求落實在每項活動中,改善產(chǎn)品基因,CAI技術(shù)幫助我們突破產(chǎn)品技術(shù)瓶頸,提升產(chǎn)品附加值。

  2、精益研發(fā)的上述3個維度管理

  (1)指標(biāo)管理:建立研發(fā)神經(jīng)系并不是彼此孤立,而是三維一體的。通過指標(biāo)的每個階段,先按照邏輯維行走,管理實現(xiàn)后按照指標(biāo)指引確立總體完邏輯維的所有域才進入下一個階方案;中期約束,在指標(biāo)的約束下開段,如此下去最終完成產(chǎn)品的研發(fā),展研發(fā)活動;后期檢驗,檢驗產(chǎn)品是走向產(chǎn)品升級換代,而且全流程中需否成功和成熟,以實現(xiàn)實時”質(zhì)量歸要原有知識的支撐,并在研發(fā)中形成零“,降低研發(fā)風(fēng)險,積累新知識。

  (2)流程管理:規(guī)范和優(yōu)化產(chǎn)品2精益研發(fā)的”4×4法則“研發(fā)流程和研發(fā)活動。通過流程管對所有方格的梳理,改善企業(yè)研發(fā)流程、優(yōu)化研發(fā)資形成產(chǎn)品開發(fā)的完整流程。我們把源配置,實現(xiàn)研發(fā)任務(wù)的協(xié)同及狀態(tài)這種研究方法稱為”4×4法則“,它的實時監(jiān)控。是梳理、優(yōu)化和創(chuàng)新研發(fā)流程的有效

  (3)數(shù)據(jù)管理:”4×4法則“進行綜合管理,保障產(chǎn)品數(shù)據(jù)的完整性是研究方法的形象化名稱,具有廣泛和可追溯性,從產(chǎn)品、項目、流程、指的包容性。它的意義在于提供了一標(biāo)等多個層面實現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)的數(shù)據(jù)套標(biāo)準(zhǔn)的原理與方法,不必拘于數(shù)可控。

 ?。?)仿真優(yōu)化:通過對產(chǎn)品性能邏輯維各域的名稱。這套方法可以的定量評價及多學(xué)科綜合優(yōu)化,對產(chǎn)適用于任何行業(yè)。品性能進行低成本、高效率和多維度3精益研發(fā)的8項要素的評估和改善。

  (5)質(zhì)量設(shè)計:通過統(tǒng)計分析技品,從而實現(xiàn)企業(yè)的精品戰(zhàn)略(高水術(shù)和方法,改善產(chǎn)品質(zhì)量基因,在產(chǎn)平、高質(zhì)量、高效率、低成本)。

 ?。?)創(chuàng)新方法:借助現(xiàn)代創(chuàng)新方法和技術(shù),突破技術(shù)瓶頸,實現(xiàn)產(chǎn)品或技術(shù)在其生命周期上的不斷進化發(fā)展。

 ?。?)物理試驗:通過物理試驗,確認(rèn)研發(fā)成果,做到產(chǎn)品研發(fā)心中有數(shù)。

 ?。?)知識管理:通過知識工程,積累和重用研發(fā)知識,這是企業(yè)產(chǎn)品可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),也是持續(xù)提升企業(yè)研發(fā)能力的重要保障,同時也是企業(yè)核心競爭力的載體,而且可以從根本上解決企業(yè)人才和經(jīng)驗斷層問題。

  作為精益研發(fā)體系化建設(shè)的重要組成部分,精益研發(fā)咨詢體系主要包括知識工程建設(shè)咨詢、創(chuàng)新體系建設(shè)咨詢、質(zhì)量信息化體系咨詢和仿真體系建設(shè)咨詢,完整覆蓋了安世亞太精益研發(fā)業(yè)務(wù)的各個方向,支持企業(yè)精益研發(fā)體系建設(shè)及其復(fù)雜產(chǎn)品高端研發(fā)的組織開展。

  精益研發(fā)體系咨詢支持精益研發(fā)平臺的建設(shè),幫助企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)以全程化、并行化和綜合化為特征的精益管理,開展以差異性、高性能、高品質(zhì)和高效率為特征的產(chǎn)品精益設(shè)計,并從根源上解決企業(yè)人才、知識與經(jīng)驗斷層問題。

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作者:博革咨詢


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