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企業(yè)車間精益生產(chǎn)管理的意義

日期:2020-04-03 / 人氣: / 來源:m.wtport.com / 熱門標(biāo)簽:

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)!博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理TPM設(shè)備管理、精益工廠布局專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈精益研發(fā)、六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實施。

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  博革精益生產(chǎn)咨詢專家介紹:精益生產(chǎn)這種管理模式起源于二十世紀(jì)中期,由日本豐田公司發(fā)明,并且憑借著這種生產(chǎn)管理模式,豐田公司獲得了巨額的經(jīng)濟效益,從而迅速崛起,使日本一躍成為第一汽車制造大國。

  企業(yè)車間精益生產(chǎn)管理的意義

  生產(chǎn)現(xiàn)場是企業(yè)進行創(chuàng)造收益的場所,企業(yè)組織生產(chǎn)過程都是在這里進行的。在生產(chǎn)過程當(dāng)中,生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)在現(xiàn)場匯集,同時,車間現(xiàn)場又能夠最直接的反映出企業(yè)生產(chǎn)存在的諸多問題。對企業(yè)車間現(xiàn)場進行合理有效的管理和改善,將直接影響到企業(yè)的市場競爭力。

  1、降低生產(chǎn)成本

  車間現(xiàn)場的改善能夠降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,這其中包括商品、物料、庫存等成本,還可以提高材料的利用率,改善產(chǎn)品原本的生產(chǎn)流程,使之達到優(yōu)化的效果,進而改善場地環(huán)境,使現(xiàn)場環(huán)境更加有利于產(chǎn)品生產(chǎn),從而降低生產(chǎn)成本。

  2、提高生產(chǎn)效率

  車間現(xiàn)場進行合理有效的精益生產(chǎn)改善,能夠提升企業(yè)的生產(chǎn)效率。對車間現(xiàn)場當(dāng)中影響生產(chǎn)過程的因素進行改善,可以減少不必要的工作程序,同時提升設(shè)備的利用效率,能夠在產(chǎn)品生產(chǎn)和物流效率兩方面極大的提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。

  3、提高產(chǎn)品質(zhì)量

  產(chǎn)品質(zhì)量的提高也得益于車間現(xiàn)場的精益生產(chǎn)改善。車間現(xiàn)場環(huán)境改善后,更加有利于監(jiān)控,避免生產(chǎn)過程中存在質(zhì)量問題,將產(chǎn)品可能發(fā)生的質(zhì)量隱患扼殺在搖籃之中。

  企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益是通過加工生產(chǎn)產(chǎn)品,通過產(chǎn)品銷售獲取最終的經(jīng)濟效益。生產(chǎn)車間是進行產(chǎn)品加工的場地,企業(yè)生產(chǎn)車間現(xiàn)場實施精益生產(chǎn)管理,對于企業(yè)生產(chǎn)效益的提高具有重要影響。如需了解更多相關(guān)信息,請點擊精益生產(chǎn),或撥打 021-62373515 進行咨詢。

作者:博革咨詢


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