企業(yè)精益生產(chǎn)管理中的基礎(chǔ)性工作
日期:2020-04-13 / 人氣: / 來(lái)源:m.wtport.com / 熱門(mén)標(biāo)簽:
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博革精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述:在精益生產(chǎn)方式下的諸多管理工作中,最緊迫,最急需解決和最需要建立的工作是什么?博革管理咨詢(xún)公司根據(jù)多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合中國(guó)企業(yè)的實(shí)際分析出以下四方面的工作是最基礎(chǔ),最需要首先關(guān)注的管理工作。
1、是針對(duì)生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
?、籴槍?duì)部門(mén)職能的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
?、卺槍?duì)崗位流程的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
?、坩槍?duì)崗位工作內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
2、是針對(duì)5S現(xiàn)場(chǎng)管理的執(zhí)行力建設(shè)。
5S是生產(chǎn)管理基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)。即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)。
5S對(duì)于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場(chǎng)所、現(xiàn)場(chǎng)改善等方面皆能發(fā)揮巨大作用。
①整理:就是把東西分為有用和沒(méi)用的東西,把沒(méi)用的東西丟掉
②整頓:就是把留下來(lái)的有用的東西物品,進(jìn)行標(biāo)識(shí)分類(lèi)。進(jìn)行定置管理。包括:定容,定量,定位
③清掃:就是制訂考評(píng)方法,進(jìn)行點(diǎn)檢,巡查。
④清潔:就是標(biāo)準(zhǔn)化和進(jìn)行推廣
?、菟仞B(yǎng):就是系統(tǒng)化
其實(shí)5S不僅是用在現(xiàn)場(chǎng)管理中,在思維塑造,文化建設(shè)方面起著深刻影晌。 但是5S現(xiàn)場(chǎng)管理又是一般企業(yè)最不易堅(jiān)持和執(zhí)行到位的管理活動(dòng)。
所以在5S生產(chǎn)管理中,我們強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力,強(qiáng)調(diào)持之以恒的過(guò)程管理。
3、最基本的浪費(fèi)現(xiàn)象價(jià)值分析。
在精益生產(chǎn)方式管理中,有七大浪費(fèi)現(xiàn)象。
?、俚却睦速M(fèi);
?、诎徇\(yùn)的浪費(fèi);
?、鄄涣计返睦速M(fèi);
?、軇?dòng)作的浪費(fèi);
?、菁庸さ睦速M(fèi);
⑥庫(kù)存的浪費(fèi);
?、咧圃爝^(guò)多(早)的浪費(fèi)。
在精益生產(chǎn)方式下的管理中,我們必須利用系統(tǒng)的方法,將這七種浪費(fèi)現(xiàn)象在所有的工藝流程與工作設(shè)計(jì)中,將浪費(fèi)降至最低之至消滅。
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作者:博革咨詢(xún)