生產車間為什么需要做5S管理?
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我們承諾:見效快、易復制,目標必對賭!
我們的生產車間現場有這種癥狀嗎?
a) 急等要的東西找不到,心里特別煩燥
b) 桌面上擺得零零亂亂,辦公室空間有一種壓抑感
c) 沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間
d) 工作臺面上有一大堆東西,理不清頭緒
e) 每次找一件東西,都要打開所有的抽屜箱柜狂翻
f) 環(huán)境臟亂,使得上班人員情緒不佳
g) 制訂好的計劃,事務一忙就“延誤”了
h) 材料、成品倉庫堆放混亂,帳、物不符,堆放長期不用的物品,占用大量空間;
i) 生產現場設備灰塵很厚,長時間未清掃,有用和無用的物品同時存放,活動場所變得很??;
j) 生產車道路被堵塞,行人、搬運無法通過。
如果每天都被這些小事纏繞,你的工作情緒就會受到影響,大大降低工作效率。解決上述“癥狀”的良方——推行5S管理。
市場正在發(fā)生變化,那我們的工廠呢?
?、?我在公司里哪里有什么東西基本上可以知道。
② 品質不良問題不是我個人的問題,我只要努力工作就可以啦。
?、?我現在這樣努力工作,一身都是汗。我的能率或效率當然是高的。
④ 因為配件供應不及時,或者設備的故障原因不能按時供貨,所以這些都沒有辦法。
?、?現場工作多多少少肯定會受傷的,沒有什么大不了的。
?、?工廠雖然很臟亂,但我們的產品賣的很好的。
現場的問題點
作者:博革咨詢