車間5S現(xiàn)場管理5S 素養(yǎng)維持 -通過檢查保持

　　1.設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)（步驟4）、檢查標(biāo)準(zhǔn)和實施標(biāo)準(zhǔn)是管理工作。

　　2.如果標(biāo)準(zhǔn)降低，應(yīng)通過獎勵和認(rèn)可堅持該標(biāo)準(zhǔn)的行為以及改進(jìn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的做法額步驟來加強(qiáng)該標(biāo)準(zhǔn)。
　　要點

　　· 5S必須成為每個人工作的一部分。

　　· 您在第一個S-整理方面做得越好，在整頓和清掃方面就會做得越少。所以，當(dāng)您開始第一個S時，要實施完整的工作過程。不要匆忙完成。

　　· 經(jīng)培訓(xùn)的5S促進(jìn)師或者指導(dǎo)者應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)早期的5S項目

　　· 應(yīng)在場地張貼項目實施前后的對比照片，以作為取得成功的可視化實例。

　　· 宣傳成功案例，會使人們堅信迅速和大幅的改變是可以出現(xiàn)的。

　　· 在通過實施5S取得進(jìn)步時，授予“5S金星”作為獎勵。