精益生產(chǎn)資訊 新舊QC七大手法的區(qū)別和應(yīng)用 推行QC七大手法的情況,一定程度上表明了公司管理的先進(jìn)程度。這些手法的應(yīng)用之成敗,將成為公司升級(jí)市場(chǎng)的一個(gè)重要方面:幾乎所有的OEM客戶(hù),都會(huì)把統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用情況... 精益生產(chǎn)資訊7772021-01-18 精益生產(chǎn)變革評(píng)估維度及主要內(nèi)容 精益生產(chǎn)評(píng)估不僅僅為了了解我們的現(xiàn)狀。我們通過(guò)精益變革評(píng)估過(guò)程,讓參與評(píng)估的人員和接受全面的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),而這些評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)恰恰是企業(yè)運(yùn)營(yíng)和改善的目標(biāo)。所以在... 精益生產(chǎn)資訊8302020-12-30 精益變革評(píng)估方法及原則 精益變革評(píng)估不代表否定前期所有的工作,現(xiàn)在的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)也是前期工作的成果。如果沒(méi)有前輩們的持續(xù)改善活動(dòng),我們現(xiàn)在也不可能走到現(xiàn)在。精益變革評(píng)估的核心評(píng)估理念是,“... 精益生產(chǎn)資訊2882020-12-21 精益變革評(píng)估-精益變革評(píng)估團(tuán)隊(duì)組建 精益變革評(píng)估著眼于質(zhì)量、響應(yīng)、安全、成本、人員的全方位表現(xiàn),進(jìn)而提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力并提高盈利水平的一種活動(dòng),也是評(píng)估當(dāng)前的持續(xù)改進(jìn)推動(dòng)能力,識(shí)別重要的改善機(jī)會(huì)并... 精益生產(chǎn)資訊2442020-12-17 精益變革推進(jìn)的兩種模式 在精益變革導(dǎo)入之前,大部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)首先考慮的問(wèn)題是:應(yīng)該全集團(tuán)范圍全面推進(jìn)呢,還是選擇幾家企業(yè)先試點(diǎn)、后推廣復(fù)制呢?在所有的流程上全面推進(jìn)呢?還是先推進(jìn)核心的部... 精益生產(chǎn)資訊2672020-12-09 “對(duì)標(biāo)世界一流”,五大管理機(jī)制與三大組織保障 中國(guó)企業(yè)在以往對(duì)標(biāo)管理實(shí)踐中,往往存在“沒(méi)體系”的問(wèn)題。對(duì)標(biāo)不成體系,除了內(nèi)容缺失外,管理體系的構(gòu)建也是需要關(guān)注的重要內(nèi)容。要真正達(dá)到對(duì)標(biāo)世界一流,實(shí)現(xiàn)全面的管... 精益生產(chǎn)資訊6652020-11-30 首頁(yè) 上一頁(yè) 1617181920212223242526 下一頁(yè) 末頁(yè) 共403頁(yè) 2414條
新舊QC七大手法的區(qū)別和應(yīng)用 推行QC七大手法的情況,一定程度上表明了公司管理的先進(jìn)程度。這些手法的應(yīng)用之成敗,將成為公司升級(jí)市場(chǎng)的一個(gè)重要方面:幾乎所有的OEM客戶(hù),都會(huì)把統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用情況... 精益生產(chǎn)資訊7772021-01-18
精益生產(chǎn)變革評(píng)估維度及主要內(nèi)容 精益生產(chǎn)評(píng)估不僅僅為了了解我們的現(xiàn)狀。我們通過(guò)精益變革評(píng)估過(guò)程,讓參與評(píng)估的人員和接受全面的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),而這些評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)恰恰是企業(yè)運(yùn)營(yíng)和改善的目標(biāo)。所以在... 精益生產(chǎn)資訊8302020-12-30
精益變革評(píng)估方法及原則 精益變革評(píng)估不代表否定前期所有的工作,現(xiàn)在的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)也是前期工作的成果。如果沒(méi)有前輩們的持續(xù)改善活動(dòng),我們現(xiàn)在也不可能走到現(xiàn)在。精益變革評(píng)估的核心評(píng)估理念是,“... 精益生產(chǎn)資訊2882020-12-21
精益變革評(píng)估-精益變革評(píng)估團(tuán)隊(duì)組建 精益變革評(píng)估著眼于質(zhì)量、響應(yīng)、安全、成本、人員的全方位表現(xiàn),進(jìn)而提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力并提高盈利水平的一種活動(dòng),也是評(píng)估當(dāng)前的持續(xù)改進(jìn)推動(dòng)能力,識(shí)別重要的改善機(jī)會(huì)并... 精益生產(chǎn)資訊2442020-12-17
精益變革推進(jìn)的兩種模式 在精益變革導(dǎo)入之前,大部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)首先考慮的問(wèn)題是:應(yīng)該全集團(tuán)范圍全面推進(jìn)呢,還是選擇幾家企業(yè)先試點(diǎn)、后推廣復(fù)制呢?在所有的流程上全面推進(jìn)呢?還是先推進(jìn)核心的部... 精益生產(chǎn)資訊2672020-12-09
“對(duì)標(biāo)世界一流”,五大管理機(jī)制與三大組織保障 中國(guó)企業(yè)在以往對(duì)標(biāo)管理實(shí)踐中,往往存在“沒(méi)體系”的問(wèn)題。對(duì)標(biāo)不成體系,除了內(nèi)容缺失外,管理體系的構(gòu)建也是需要關(guān)注的重要內(nèi)容。要真正達(dá)到對(duì)標(biāo)世界一流,實(shí)現(xiàn)全面的管... 精益生產(chǎn)資訊6652020-11-30