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精益生產資訊

車間現(xiàn)場管理的管理要求和基本標準

車間現(xiàn)場管理的管理要求和基本標準

1.車間的衛(wèi)生區(qū)域必須全部劃分到班組或個人,做到目標明確,責任到位、到邊。 2.車間區(qū)域衛(wèi)生每天做到垃圾、雜物隨產生隨清理,保持區(qū)域衛(wèi)生日清日潔。 3.車間現(xiàn)場...

精益生產資訊10002019-04-26

倉庫5S管理整頓的三分和三易原則

倉庫5S管理整頓的三分和三易原則

1、整頓的三分原則 (1)分區(qū)管理,不同類別的商品存放不同位置。 (2)分架管理,并放置貨架標識。 (3)分架還要分層管理。 2、整頓的三易原則 5S管理 的整...

精益生產資訊38952019-04-26

有效降低物料成本的10個方向

有效降低物料成本的10個方向

① 產品的 設計 ② 材料、零部件的標準化 ③ 交期的長短 ④ 物料價格 ⑤ 庫存量的大小 ⑥ ABC物料分析法的利用 ⑦ 進料的品質 ⑧ 搬運和包裝的費用 ⑨...

精益生產資訊3942019-04-25

定量庫存控制的雙堆法與三堆法

定量庫存控制的雙堆法與三堆法

物料管理是將管理功能導入企業(yè)產銷活動過程中,為使物料運作有章可依、有依可循,杜絕運作中物料漏洞,嚴格控制 浪費 ,合理利用物料,有效節(jié)約成本。 定量庫存控制方法...

精益生產資訊25612019-04-25

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