精益生產(chǎn)資訊 助力企業(yè)成功推行精益生產(chǎn)的若干建議 隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)管理模式的不斷改進(jìn)升級(jí), 精益生產(chǎn) 作為一種新生事物它在企業(yè)管理中的發(fā)展勢(shì)頭不可抵擋,越來(lái)越多的企業(yè)相繼采用。而國(guó)外先進(jìn)的生產(chǎn)管理方式同我國(guó)的實(shí)際情... 精益生產(chǎn)資訊3092019-01-25 班組長(zhǎng)培訓(xùn)中目標(biāo)管理的目的 目標(biāo)管理的目的 目標(biāo)管理的目的是對(duì)目標(biāo)管理意義的細(xì)化。雖然聽起來(lái)非常繁雜,其實(shí)只要進(jìn)行合理地分類和歸納,就會(huì)發(fā)現(xiàn)非常簡(jiǎn)單。 班組長(zhǎng)培訓(xùn) 里,在做目標(biāo)管理培訓(xùn)的過(guò)... 精益生產(chǎn)資訊5742019-01-24 班組長(zhǎng)培訓(xùn)中目標(biāo)管理的意義 目標(biāo)管理的意義 在 培訓(xùn)班組長(zhǎng) 的課堂,上曾經(jīng)問(wèn)過(guò)不少學(xué)員,目標(biāo)管理的意義是什么?不少學(xué)員只能說(shuō)出目標(biāo)管理意義重大,但卻無(wú)法給出一個(gè)系統(tǒng)性的說(shuō)法。這也暴露了他們... 精益生產(chǎn)資訊7512019-01-24 班組長(zhǎng)培訓(xùn)中的目標(biāo)管理 沒(méi)有目標(biāo),自然無(wú)法制定計(jì)劃。目標(biāo)是一面旗幟,這是我在做目標(biāo)管理培訓(xùn)時(shí)說(shuō)得最多的一句話,目標(biāo)可以有效地引導(dǎo)計(jì)劃的制定過(guò)程。在缺乏目標(biāo)的前提下制定的計(jì)劃是盲盲目的,... 精益生產(chǎn)資訊3442019-01-24 班組長(zhǎng)、一線員工工作技能培訓(xùn)提升的若干建議 工廠管理培訓(xùn) 中,一線員工工作技能如何培訓(xùn)提升呢?以下幾點(diǎn)建議可以參考。 一、 充分考慮一線員工在學(xué)習(xí)速度與基礎(chǔ)、技能水平的高低等個(gè)體差異 在班組建立技能傳授平... 精益生產(chǎn)資訊31982019-01-22 豐田精益生產(chǎn)中最大的浪費(fèi)——制造過(guò)多的浪費(fèi) 庫(kù)存的浪費(fèi)是萬(wàn)惡之源,而制造過(guò)多或提早完成,在豐田則被視為最大的浪費(fèi)。 精益生產(chǎn) 方式所強(qiáng)調(diào)的是適時(shí)生產(chǎn),也就是在必要的時(shí)候,做出必要的數(shù)量的必要的東西。此外都... 精益生產(chǎn)資訊3182019-01-21 首頁(yè) 上一頁(yè) 282283284285286287288289290291292 下一頁(yè) 末頁(yè) 共403頁(yè) 2414條
助力企業(yè)成功推行精益生產(chǎn)的若干建議 隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)管理模式的不斷改進(jìn)升級(jí), 精益生產(chǎn) 作為一種新生事物它在企業(yè)管理中的發(fā)展勢(shì)頭不可抵擋,越來(lái)越多的企業(yè)相繼采用。而國(guó)外先進(jìn)的生產(chǎn)管理方式同我國(guó)的實(shí)際情... 精益生產(chǎn)資訊3092019-01-25
班組長(zhǎng)培訓(xùn)中目標(biāo)管理的目的 目標(biāo)管理的目的 目標(biāo)管理的目的是對(duì)目標(biāo)管理意義的細(xì)化。雖然聽起來(lái)非常繁雜,其實(shí)只要進(jìn)行合理地分類和歸納,就會(huì)發(fā)現(xiàn)非常簡(jiǎn)單。 班組長(zhǎng)培訓(xùn) 里,在做目標(biāo)管理培訓(xùn)的過(guò)... 精益生產(chǎn)資訊5742019-01-24
班組長(zhǎng)培訓(xùn)中目標(biāo)管理的意義 目標(biāo)管理的意義 在 培訓(xùn)班組長(zhǎng) 的課堂,上曾經(jīng)問(wèn)過(guò)不少學(xué)員,目標(biāo)管理的意義是什么?不少學(xué)員只能說(shuō)出目標(biāo)管理意義重大,但卻無(wú)法給出一個(gè)系統(tǒng)性的說(shuō)法。這也暴露了他們... 精益生產(chǎn)資訊7512019-01-24
班組長(zhǎng)培訓(xùn)中的目標(biāo)管理 沒(méi)有目標(biāo),自然無(wú)法制定計(jì)劃。目標(biāo)是一面旗幟,這是我在做目標(biāo)管理培訓(xùn)時(shí)說(shuō)得最多的一句話,目標(biāo)可以有效地引導(dǎo)計(jì)劃的制定過(guò)程。在缺乏目標(biāo)的前提下制定的計(jì)劃是盲盲目的,... 精益生產(chǎn)資訊3442019-01-24
班組長(zhǎng)、一線員工工作技能培訓(xùn)提升的若干建議 工廠管理培訓(xùn) 中,一線員工工作技能如何培訓(xùn)提升呢?以下幾點(diǎn)建議可以參考。 一、 充分考慮一線員工在學(xué)習(xí)速度與基礎(chǔ)、技能水平的高低等個(gè)體差異 在班組建立技能傳授平... 精益生產(chǎn)資訊31982019-01-22
豐田精益生產(chǎn)中最大的浪費(fèi)——制造過(guò)多的浪費(fèi) 庫(kù)存的浪費(fèi)是萬(wàn)惡之源,而制造過(guò)多或提早完成,在豐田則被視為最大的浪費(fèi)。 精益生產(chǎn) 方式所強(qiáng)調(diào)的是適時(shí)生產(chǎn),也就是在必要的時(shí)候,做出必要的數(shù)量的必要的東西。此外都... 精益生產(chǎn)資訊3182019-01-21