新聞資訊
六西格瑪項目團(tuán)隊需要哪些人參與？
六西格瑪項目團(tuán)隊需要哪些人參與？您的企業(yè)如需推行六西格瑪咨詢，不知組建六西格瑪項目團(tuán)隊，如何做項目計劃書，請致電上海博革咨詢，免費提供六西格瑪項目咨詢方案，提供...
六西格瑪資訊3812019-11-26
六西格瑪管理從根本提升管理效益
六西格瑪管理是現(xiàn)下眾多企業(yè)在引進(jìn)的管理模式，之所以這么受企業(yè)的青睞也是因為六西格瑪管理能為企業(yè)帶來巨大的效益，讓企業(yè)注入新的活力，今天我們就一起來了解決一下 六...
六西格瑪資訊2172019-11-26
六西格瑪管理的4個關(guān)鍵因素
我們都知道六西格瑪管理方法是解決問題和推進(jìn)企業(yè)走向卓越的有效工具，這個工具可以幫助實現(xiàn)突破性的改進(jìn)、降低成本、減少缺陷、提升客戶滿意度， 以及提高效率效能。但真...
六西格瑪資訊3792019-11-26
5S生產(chǎn)現(xiàn)場管理有什么作用？
企業(yè)采用5S生產(chǎn)現(xiàn)場管理進(jìn)行日常管理，可以減少浪費，提高工作的效率，降低尋找工具的時間，從而實現(xiàn)節(jié)約成本的目的。采用5S生產(chǎn)現(xiàn)場管理進(jìn)行日常管理，可以改善現(xiàn)場環(huán)...
精益生產(chǎn)資訊7872019-11-26
推行精益管理需要注意的問題
精益管理的概念始創(chuàng)于豐田公司大野耐一實行的即時生產(chǎn)（Just-in-Time，簡稱JIT）概念，其核心是在企業(yè)的環(huán)節(jié)及其它運營活動中徹底消滅浪費現(xiàn)象， 其中精表...
精益生產(chǎn)資訊2872019-11-26
精益管理把浪費降到最低程度
海博革咨詢老師介紹：努力消除這些浪費現(xiàn)象是精益管理的最重要的內(nèi)容。精益管理由最初的在生產(chǎn)系統(tǒng)的管理實踐成功，已經(jīng)逐步延伸到企業(yè)的各項管理業(yè)務(wù)，也由最初的具體業(yè)務(wù)...
精益生產(chǎn)資訊1712019-11-26
