新聞資訊
如何看待德國工業(yè)4.0的兩個領(lǐng)先策略？
德國的 工業(yè)4.0 并不簡單的是一次工業(yè)革命，也不僅僅是德國為了提高自身競爭力的一種戰(zhàn)略，實際上，工業(yè)4.0戰(zhàn)略的根本目標(biāo)是確保德國制造業(yè)的未來，為實現(xiàn)這一根本...
精益生產(chǎn)資訊4912019-03-11
如何做好質(zhì)量管理？溝通能力是基礎(chǔ)！
質(zhì)量管理 是企業(yè)運營的一部分，是為達成企業(yè)戰(zhàn)略而服務(wù)的。其所有的活動都要圍繞著企業(yè)的運營來展開，切記不可將質(zhì)量管理活動凌駕于企業(yè)的運營戰(zhàn)略之上。質(zhì)量管理的第一步...
六西格瑪資訊4402019-03-11
排列圖的應(yīng)用要點與制作步驟
排列圖的作用 1、作為降低不良依據(jù)。 2、決定改善的攻擊目標(biāo)。 3、確認(rèn)改善效果。 4、用于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的重要問題點 5、用于整理報表或記錄。 6、可作不同條件的評...
精益生產(chǎn)資訊10912019-03-11
品管七大手法—排列圖法的原理是什么
排列圖法，又稱主次因素分析法、帕累托（Pareto）圖法，它是找出影響產(chǎn)品質(zhì)量主要因素的一種簡單而有效的圖表方法。 1897年意大利經(jīng)濟學(xué)家柏拉圖（1848--...
精益生產(chǎn)資訊9802019-03-11
精益生產(chǎn)TPM設(shè)備管理中的日常基本管理
設(shè)備磨損到一定程度就會發(fā)生故障，即失去了設(shè)備使用性能。與三個磨損階段對應(yīng)，正常的設(shè)備故障也就分成初期設(shè)備故障、偶發(fā)設(shè)備故障和磨損故障三個時期。 我們可以通過 T...
精益生產(chǎn)資訊4152019-03-08
TPM設(shè)備管理中的設(shè)備運行狀態(tài)與設(shè)備磨損
設(shè)備是生產(chǎn)和生活中所需要的各種機械和裝置的總稱，它是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的重要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，是生產(chǎn)力因素中的一個重要組成部分。企業(yè)設(shè)備管理的重要任務(wù)就是設(shè)法延長設(shè)備的正...
精益生產(chǎn)資訊3152019-03-08
