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制線行業(yè)TPM管理咨詢案例

日期:2018-10-09 / 人氣: / 來源:m.wtport.com / 熱門標(biāo)簽: TPM案例 TPM管理

     某公司在對(duì)一臺(tái)設(shè)備成功進(jìn)行TPM 后,其案例記錄會(huì)表明TPM管理確能大幅提高產(chǎn)品質(zhì)量,廠方會(huì)因而更加支持對(duì)下一臺(tái)設(shè)備采用TPM技術(shù),如此下去,就可以把整個(gè)生產(chǎn)線的狀態(tài)提高到世界級(jí)水平,公司的生產(chǎn)率也會(huì)顯著提高。但TPM 要求將設(shè)備的操作人員也當(dāng)作設(shè)備維修中的一項(xiàng)要素,這就是TPM 的一種創(chuàng)新。

    TPM對(duì)依靠設(shè)備生產(chǎn)的企業(yè)尤其重要,改善后的效果更加明顯。博革咨詢前一段時(shí)間與某制線機(jī)電行業(yè)進(jìn)行合作推進(jìn)TPM。該企業(yè)是國(guó)內(nèi)行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè),但對(duì)TPM的認(rèn)知和企業(yè)TPM基礎(chǔ)還是不足?;A(chǔ)比較薄弱,所以一上來不能下猛藥,要循序漸進(jìn)才能有所改觀。該企業(yè)現(xiàn)狀是:

    1.設(shè)備需要日常維護(hù),必須結(jié)合操作工的日檢與維護(hù),機(jī)修的日檢與維護(hù),完成月度保養(yǎng),季度保養(yǎng),年度保養(yǎng),及早發(fā)現(xiàn)及早處理, 預(yù)防大故障,減少停機(jī)時(shí)間,提高機(jī)臺(tái)運(yùn)行效率。

    2.有些員工操作不規(guī)范,以及可以簡(jiǎn)單處理的未及時(shí)處理,導(dǎo)致機(jī)器故障。4月故障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中,總計(jì)故障次數(shù)139次,操作不規(guī)范的有37次,占比27%。

    3.設(shè)備維護(hù)目前靠經(jīng)驗(yàn),以事后維修為主,設(shè)備維護(hù)的系統(tǒng)性專業(yè)性不夠。

    針對(duì)以上情況,博革咨詢發(fā)招了。策劃如下:

    1.建立設(shè)備維護(hù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)。首先就設(shè)備的基本狀況和故障情況做統(tǒng)計(jì)與分析。制訂維護(hù)計(jì)劃,分析改善現(xiàn)有設(shè)備故障。

建立設(shè)備維護(hù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)


    2.故障維修統(tǒng)計(jì)。首先對(duì)故障維修進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)故障進(jìn)行分析。

故障維修統(tǒng)計(jì)故障維修統(tǒng)計(jì)


    3.建立設(shè)備一級(jí)、二級(jí)故障庫。完成設(shè)備故障的歸類區(qū)分,為接下來進(jìn)行分析提供分類依據(jù)。

設(shè)備故障的歸類區(qū)分設(shè)備故障的歸類區(qū)分


    4.設(shè)備故障分析改善。使用FMEA對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行失效分析,使用5WHY分析法對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行分析。

設(shè)備故障分析改善

設(shè)備故障分析改善


    5.依據(jù)分析形成機(jī)臺(tái)維護(hù)控制計(jì)劃。

機(jī)臺(tái)維護(hù)控制計(jì)劃


    6.自主維護(hù)點(diǎn)檢和專業(yè)維護(hù)巡檢實(shí)施。

自主維護(hù)點(diǎn)檢


    7.保養(yǎng)內(nèi)容梳理,按照機(jī)臺(tái)維護(hù)控制計(jì)劃制訂月度保養(yǎng)、季度保養(yǎng)、年度保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和點(diǎn)檢表。

點(diǎn)檢表


    8.制作保養(yǎng)操作規(guī)程。

保養(yǎng)操作規(guī)程


    9.金牌維修工課程。該企業(yè)的維修工技能不足而且急需提升知識(shí)與技能,以滿足設(shè)備維修技術(shù)要求。金牌維修工課程是博革咨詢的特色服務(wù)之一,特點(diǎn)是:

    ①理論30%+實(shí)踐70%,建立技能道場(chǎng),讓維修工在正常生產(chǎn)時(shí)練兵,在異常維修時(shí)使用技能。

    ②知識(shí)全面,涵蓋了電氣、機(jī)械、鉗工等多工種和眾多技能。還可以針對(duì)企業(yè)的設(shè)備不同對(duì)道場(chǎng)進(jìn)行特別訂制。

    ③理論由教授級(jí)老師授課,實(shí)踐由10多年高級(jí)技工、技師授課,師資力量豐厚。讓你聽得明白,學(xué)得放心。并且可以為企業(yè)培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)講師,完成內(nèi)部教育訓(xùn)練。

    經(jīng)過一年的努力,使得工廠設(shè)備故障率由原來的24.8%降至3.6%,博革咨詢值得信賴。

    旁觀者清,當(dāng)局者迷。如果想看清自己的企業(yè),請(qǐng)咨詢公司站在第三方的視角上看問題,許多的問題都不是問題,都可以得到很好的解決。不是嗎?

作者:博革咨詢


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