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上海某環(huán)保設備有限公司 精益6S目視化項目介紹

日期:2022-04-11 / 人氣: / 來源:m.wtport.com / 熱門標簽:


一. 項目背景

  該公司坐落于長三角洲的經(jīng)濟核心--上海。本公司屬技術(shù)型生產(chǎn)企業(yè),長期以來從事機械與電氣的設計、制造、發(fā)動機零部件加工,主要生產(chǎn)各型號混凝土砌塊機、磚機輔助設備及發(fā)動機零部件等。 該公司借助上海得天獨厚的區(qū)位條件,集中了技術(shù)、人才、信息、資金等強大優(yōu)勢,公司占地面積12000平方米,廠房面積10000平方米,固定資產(chǎn)6000多萬元強大實力的公司實體。 公司始終堅定不移的遵循“信譽第一、服務至上、技術(shù)領先、質(zhì)量保證”的企業(yè)宗旨;堅持不懈地實施“以人為本、科技興業(yè)、管理達標”的指導思想,不斷的提高產(chǎn)品的質(zhì)量,完善制造實體和服務能力。

上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司2020年起為公司提供6S管理咨詢服務,主要是6S的起源及各個S的培訓、TPM普及、六源挖掘與改善、KYT危險預知、目視化等管理培訓與現(xiàn)場輔導,提高中層人員的管理能力和現(xiàn)場的執(zhí)行力,賦能企業(yè)打造行業(yè)標桿工廠。

二. 項目預期

1. 打造臨港片區(qū)小微重工企業(yè)精益轉(zhuǎn)型的標桿工廠;

2. 設備故障率降低30%,生產(chǎn)效率提高30%,精益人才5名;

 

三. 項目周期

20206-2020年12;

四. 推進思路

1. 現(xiàn)場診斷,充分調(diào)查現(xiàn)場臟亂差現(xiàn)狀及原因,梳理人員、流程、職責內(nèi)容;

2. 查找設備管理流程問題、故障ABC分析,生產(chǎn)自主維護及維修員及供應商專業(yè)維護,老外定期線上支援;

3. 定期檢查改善的進度和效果,及時曝光及支援,月度評價及績效改善。

4. 項目注冊

從項目名稱,項目范圍,項目周期,項目指標,項目成員及隊名、口號6個方面完成項目注冊。

5. 方案設計

6S整體推行路線圖、培訓輔導、檢查評價表;

工廠可視化布點清單、可視化培訓、設計及安裝;

設備自主維護、專業(yè)維護、5why、故障樹等梳理;

精益管理OPL改善發(fā)表評價,定期精益周會、月會。

6. 方案公布與實施

7. 項目總結(jié)與驗收

8. 后續(xù)展望

  改善成果

1. 現(xiàn)場6S改善實施、企業(yè)整齊干凈整潔有序,濰柴、日野評價其管理水平高;訂單增長1倍;

圖片70.png

圖片71.png


2.企業(yè)區(qū)域、設備、人員、管理的可視化、現(xiàn)場綜合管理提升,有利的支撐公司轉(zhuǎn)型升級,產(chǎn)值翻倍;

      



作者:小編


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