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精益生產(chǎn)管理為企業(yè)都做了些什么?

日期:2020-01-08 / 人氣: / 來源:m.wtport.com / 熱門標(biāo)簽:

  精益生產(chǎn)管理要做的就是降低生產(chǎn)冗余,加快流動性和生產(chǎn)的平衡,以“拉動式”進行生產(chǎn)、組織,持續(xù)不斷地進行各個生產(chǎn)、管理環(huán)節(jié)的改善提升。精益生產(chǎn)管理的概念簡單易懂,不需大筆開支,不涉及重大風(fēng)險,但卻能顯著提高效率,直接實現(xiàn)盈利目標(biāo)。

  1、減少冗余,提高價值

  減少冗余是指簡化流程,以消除浪費、創(chuàng)造價值。在制造業(yè)中,這意味著消除生產(chǎn)過剩、等待過多的材料運輸、過度加工、不必要的行動以及缺陷返工等。非生產(chǎn)過程中的減少冗余還意味著消除非客戶的增值活動,例如:重復(fù)獲取相同數(shù)據(jù)、收集無用信息、矯枉過正等。

  2、流動與平衡,消除等待

  在制造業(yè),工業(yè)工程師將業(yè)務(wù)分解成若干個合乎邏輯的子任務(wù),每個子任務(wù)的處理時間大致相同。目標(biāo)是避免排隊、回溯和返工,使整個過程能夠不間斷地順利運行。

  3、“拉動式”生產(chǎn)使流程與需求同步

  “拉動式”生產(chǎn)確保公司的流程與客戶的需求同步。在工廠中實現(xiàn)“拉動式”生產(chǎn)通常需要設(shè)立一個“看板”,建立明確的客戶需求信號,啟動生產(chǎn)流程。“拉動式”生產(chǎn)同樣適用于非制造業(yè):確保公司的流程可實時響應(yīng)客戶的需求,同時所有活動與需求保持同步。

  4、持續(xù)改進,不斷完善

  日本的持續(xù)改進理念Kaizen和歐美企業(yè)的持續(xù)改進是創(chuàng)造精益生產(chǎn)管理環(huán)境的根本。該方法可實現(xiàn)逐步完善或漸進式改進,且預(yù)計未來這些變化將更加顯著。為了獲得最大效益,持續(xù)改進工作應(yīng)充分利用與運營最相關(guān)的知識。

  了解更多相關(guān)信息,請點擊精益生產(chǎn)管理,或撥打 021-62373515 進行咨詢。

作者:博革咨詢


目前,博革企業(yè)管理咨詢已在全國擁有上海、重慶、濟南、武漢、南京、廈門、長沙、深圳共八家辦事處,業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國的專業(yè)規(guī)劃咨詢團隊。

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