6S目視化管理的概念及常用工具
日期:2020-03-05 / 人氣: / 來(lái)源:m.wtport.com / 熱門(mén)標(biāo)簽:
一、6S目視化管理的概念
目視化管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺(jué)感知信息來(lái)組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng),達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的-種管理手段。
6S目視化管理,也叫6S可視化管理。目視化管理是-種行之有效科學(xué)管理手段,它與看板結(jié)合,成為豐田生產(chǎn)方式的重要組成部分。
從上述的基本概念,我們可以得出6S目視化管理的工具包含了定置管理、看板管理、顏色管理及識(shí)別管理。下面對(duì)這四個(gè)工具一進(jìn)行解釋。
二、6S目視化管理的常用工具
1、6S目視化管理工具之定置管理
定置管理是以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為主要對(duì)象,研究分析人、物、場(chǎng)所的狀況,以及它們之間的關(guān)系,并通過(guò)整理、整頓、改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件,促進(jìn)人、機(jī)器、原材料、制度、環(huán)境有機(jī)結(jié)合的一種方法。
2、6S目視化管理工具之看板管理
看板管理是將希望管理的項(xiàng)目(信息)通過(guò)各類(lèi)管理板揭示出來(lái),使管理狀況眾人皆知的管理方法。因?yàn)樯a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素的特殊性,決定了看板管理其特點(diǎn)是醒目、一目了然使用管理方便。
3、6S目視化管理工具之顏色管理
顏色管理是運(yùn)用人們對(duì)顏色心里的反應(yīng)和習(xí)性及分辨能力與聯(lián)想能力,將企業(yè)內(nèi)的管理活動(dòng)和管理實(shí)物披上一層有色的外衣,利用紅、黃、藍(lán)綠白幾種顏色來(lái)管制。讓員工自然、自覺(jué)地和交通標(biāo)志燈相結(jié)合,達(dá)到每一個(gè)人對(duì)問(wèn)題都有相同的認(rèn)識(shí)和解釋。
4、6S目視化管理工具之識(shí)別管理
識(shí)別管理的范圍有人員、物料。設(shè)備等,它主要是通過(guò)相應(yīng)標(biāo)注的使用來(lái)進(jìn)行的。
擴(kuò)展閱讀:上海博革專(zhuān)注制造型企業(yè)的6S目視化管理改善與提升,塑造一目了然的工作現(xiàn)場(chǎng)!如需詳細(xì)了解,可來(lái)電咨詢(xún),021-62373515 ,我們將竭誠(chéng)為您服務(wù)。
目視化管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺(jué)感知信息來(lái)組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng),達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的-種管理手段。
6S目視化管理,也叫6S可視化管理。目視化管理是-種行之有效科學(xué)管理手段,它與看板結(jié)合,成為豐田生產(chǎn)方式的重要組成部分。
從上述的基本概念,我們可以得出6S目視化管理的工具包含了定置管理、看板管理、顏色管理及識(shí)別管理。下面對(duì)這四個(gè)工具一進(jìn)行解釋。
二、6S目視化管理的常用工具
1、6S目視化管理工具之定置管理
定置管理是以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為主要對(duì)象,研究分析人、物、場(chǎng)所的狀況,以及它們之間的關(guān)系,并通過(guò)整理、整頓、改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件,促進(jìn)人、機(jī)器、原材料、制度、環(huán)境有機(jī)結(jié)合的一種方法。
2、6S目視化管理工具之看板管理
看板管理是將希望管理的項(xiàng)目(信息)通過(guò)各類(lèi)管理板揭示出來(lái),使管理狀況眾人皆知的管理方法。因?yàn)樯a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素的特殊性,決定了看板管理其特點(diǎn)是醒目、一目了然使用管理方便。
3、6S目視化管理工具之顏色管理
顏色管理是運(yùn)用人們對(duì)顏色心里的反應(yīng)和習(xí)性及分辨能力與聯(lián)想能力,將企業(yè)內(nèi)的管理活動(dòng)和管理實(shí)物披上一層有色的外衣,利用紅、黃、藍(lán)綠白幾種顏色來(lái)管制。讓員工自然、自覺(jué)地和交通標(biāo)志燈相結(jié)合,達(dá)到每一個(gè)人對(duì)問(wèn)題都有相同的認(rèn)識(shí)和解釋。
4、6S目視化管理工具之識(shí)別管理
識(shí)別管理的范圍有人員、物料。設(shè)備等,它主要是通過(guò)相應(yīng)標(biāo)注的使用來(lái)進(jìn)行的。
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作者:博革咨詢(xún)