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目視化管理在六西格瑪項(xiàng)目過(guò)程中的應(yīng)用

日期:2019-07-02 / 人氣: / 來(lái)源:m.wtport.com / 熱門(mén)標(biāo)簽: 精益生產(chǎn)管理 六西格瑪管理

    目視化管理師精益生產(chǎn)管理中的重要項(xiàng)目,目視管理是用可目視的工具如標(biāo)貼、色彩、標(biāo)識(shí)、標(biāo)記等去簡(jiǎn)化工作過(guò)程,使工作現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題點(diǎn)、異常、浪費(fèi)等狀態(tài)一目了然地顯現(xiàn)出來(lái),以便盡早發(fā)現(xiàn)不良趨勢(shì)、采取措施,目視管理屬于預(yù)防性管理。目視管理的特點(diǎn)為簡(jiǎn)單、明了、收效快。
    
    目視化管理在六西格瑪管理中,同樣能發(fā)揮其作用。在六西格瑪控制階段,目視管理可以有效防止過(guò)程變異,維持改善階段所取得的成果。在實(shí)際的管理實(shí)踐中,通過(guò)實(shí)施5S可成功地推行目視管理,幾乎所有組織都在自覺(jué)不自覺(jué)地進(jìn)行著目視管理。
    
    常見(jiàn)的目視化管理案例
    
    1.過(guò)程不良管理中的目視管理例
    
    (1)不良品、不良率控制圖。
    
    (2)缺陷數(shù)、單位缺陷數(shù)控制圖。
    
    (3)不良品柏拉圖。
    
    (4)不良推移圖。
    
    (5)散布圖。
    
    (6)查檢表。
    
    (7)因果圖。
    
    (8)品質(zhì)問(wèn)題處理表。
    
    2.檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)管理中的目視管理
    
    (1)限度樣本。
    
    (2)不良品樣本。
    
    (3)不良品圖例。
    
    (4)檢查記錄。
    
    3.過(guò)程管理中的目視管理
    
    (1)過(guò)程異常指示燈。
    
    (2)過(guò)程異常處理規(guī)定。
    
    (3)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
    
    (4)X一R控制圖。
    
    (5)品質(zhì)控制計(jì)劃。
    
    (6)過(guò)程流程圖。
    
    4.測(cè)量?jī)x器/設(shè)備管理中的目視管理
    
    (1)測(cè)量?jī)x器/設(shè)備校正有效期管理。
    
    (2)測(cè)量?jī)x器/設(shè)備校正計(jì)劃表。
    
    (3)測(cè)量?jī)x器/設(shè)備日常點(diǎn)檢表。
    
    5.品質(zhì)改善目視管理的應(yīng)用
    
    (1)各種品質(zhì)分析圖形如箱圖、時(shí)序圖、因果圖、直方圖等。
    
    (2)品質(zhì)報(bào)表/報(bào)告。
    
    (3)品質(zhì)改善計(jì)劃。
    
    目視管理帶來(lái)的好處
    
    企業(yè)通過(guò)實(shí)施目視化管理,可以達(dá)成以下目標(biāo)
    
    1.使工作現(xiàn)場(chǎng)整齊有序、賞心悅目。
    
    2.使工作過(guò)程簡(jiǎn)潔而有條理、更富柔性。
    
    3.使過(guò)程趨于穩(wěn)定,預(yù)防缺陷的產(chǎn)生。
    
    4.減少浪費(fèi)、提高效率。

作者:博革咨詢(xún)


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