六西格瑪管理項目實施過程中，試驗設計是必不可少的，6西格瑪咨詢公司博革咨詢認為，在進行實驗設計時，必須要考慮以下因素：

    

    1.了解試驗過程的穩(wěn)定狀況。

    

    只有過程處于穩(wěn)定狀態(tài)，得到的數據才是可靠和有價值的。

    

    2.錯誤數據對試驗結果的影響。

    

    錯誤的數據可能導致完全相反的結論，故須十分留意，確保數據的真實可靠。

    

    3.潛在因素的影響。

    

    未被選為試驗因素的變量對結果的影響有多大，是在試驗計劃和分析階段必須考慮的因素，如發(fā)現潛在因素對試驗結果的影響很顯著，則須將其納入試驗因素的行列。

    

    4.測量精度。

    

    六西格瑪系統是基于數據的決策方法，故數據的可靠性直接影響決策的正確性，試驗設計也不例外。設計前對測量系統進行充分分析是十分必要的。

    

    5.抽樣、測試成本。

    

    在實際的試驗設計中，無論哪個階段均存在成本問題，在抽樣和測試階段，在考慮樣本容量時充分考慮成本，以保持試驗的經濟性。

    

    6.勞動力成本。

    

    試驗時需考慮到涉及的人員，應將涉及人員數量限制在允許的最小范圍內。

    

    7.試驗對生產的影響。

    

    試驗必定需要時間，這可能對正常生產產生影響，這要求六西格瑪項目組在與制造等相關部門的協調方面做到充分、及時，在試驗過程中對試驗品做好嚴密隔離與標識，將試驗對生

    

    產的影響減至最小。

    

    8.將試驗結果用圖表來表示。

    

    這樣做的好處是明白易懂，容易使所有人看到試驗引起的直觀變化，激起大家的熱情與支持。

    

    9.從樣本收集到樣本測量的時間。

    

    一般來說，樣本在試驗后需立即進行測量，防止時間間隔太久，從而產生潛在的未知因素對樣本特性產生好的或壞的影響，從而使試驗數據偏離真值。

    

    10.測量方法的統一性。

    

    應規(guī)定標準測量方法，確保不同人、不同時間都用同一方法、同一標準去測量，從而保證測量結果的準確性。

    

    11.試驗誤差的影響。

    

    對試驗結果進行分析時，會發(fā)現試驗結果中的不可解釋（即誤差）成分，此成分的比例須予以充分考慮，如其過大，說明試驗中還有重要的未知因素未包含至因素中，這時須考慮重新設置試驗因素，重新試驗，直至試驗誤差降至合理水平。