六西格瑪資訊 博革新聞 行業(yè)資訊 資料下載 六西格瑪管理推進(jìn)成長期:完善、拓展 對(duì)一個(gè)導(dǎo)入了六西格瑪管理并成功地實(shí)施了約兩年工作后的組織,仍然會(huì)出現(xiàn)六西格瑪管理斷流的趨勢。多數(shù)實(shí)施六西格瑪?shù)慕M織都會(huì)遇到這樣的困難,其中最重要的一個(gè)原因是經(jīng)營... 六西格瑪資訊5162019-08-20 6西格瑪管理推進(jìn)加速期:轉(zhuǎn)折點(diǎn)加速實(shí)施 組織推行 6西格瑪管理 一般可分四個(gè)階段,即導(dǎo)入期、加速期、成長期和成熟期,可以用45年甚至更長的時(shí)間完成從導(dǎo)入期到成熟期的過程。 六西格瑪管理推進(jìn)加速期 第一... 六西格瑪資訊5612019-08-19 六西格瑪管理推進(jìn)導(dǎo)入期:起步、培訓(xùn)與改進(jìn)實(shí)踐 組織推行六西格瑪一般可分四個(gè)階段,即導(dǎo)入期、加速期、成長期和成熟期,可以用45年甚至更長的時(shí)間完成從導(dǎo)入期到成熟期的過程。 在 六西格瑪 推進(jìn)的過程中,每一階段... 六西格瑪資訊5692019-08-19 六西格瑪項(xiàng)目中不可或缺的“綠帶”和“業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人” 綠帶 綠帶是黑帶項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成員或較小項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,他們接受的 六西格瑪培訓(xùn) 與黑帶類似,但內(nèi)容所及層次略低。一些實(shí)施六西格瑪?shù)钠髽I(yè),很大比例的員工都接受過綠... 六西格瑪資訊4282019-08-16 精益生產(chǎn)管理運(yùn)營技能培養(yǎng)流程 任何重大變革都注定會(huì)迫使參與其中的個(gè)人及整體組織傾注全力。在此過程中,潛在的技能差距都會(huì)浮到臺(tái)面上。這會(huì)引發(fā)一些困擾,尤其是對(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員,因?yàn)樗麄儠?huì)突然... 六西格瑪資訊2812019-08-15 六西格瑪項(xiàng)目骨干核心“黑帶”的主要任務(wù)及能力要求 黑帶是六西格瑪管理中最為重要的一個(gè)角色,他們專職或兼職從事六西格瑪進(jìn)項(xiàng)目,是成功完成 六西格瑪項(xiàng)目 的技術(shù)骨干,是六西格瑪組織的核心力量,他們的努力程度決定著六... 六西格瑪資訊6872019-08-15 首頁 上一頁 4142434445464748495051 下一頁 末頁 共81頁 483條
六西格瑪管理推進(jìn)成長期:完善、拓展 對(duì)一個(gè)導(dǎo)入了六西格瑪管理并成功地實(shí)施了約兩年工作后的組織,仍然會(huì)出現(xiàn)六西格瑪管理斷流的趨勢。多數(shù)實(shí)施六西格瑪?shù)慕M織都會(huì)遇到這樣的困難,其中最重要的一個(gè)原因是經(jīng)營... 六西格瑪資訊5162019-08-20
6西格瑪管理推進(jìn)加速期:轉(zhuǎn)折點(diǎn)加速實(shí)施 組織推行 6西格瑪管理 一般可分四個(gè)階段,即導(dǎo)入期、加速期、成長期和成熟期,可以用45年甚至更長的時(shí)間完成從導(dǎo)入期到成熟期的過程。 六西格瑪管理推進(jìn)加速期 第一... 六西格瑪資訊5612019-08-19
六西格瑪管理推進(jìn)導(dǎo)入期:起步、培訓(xùn)與改進(jìn)實(shí)踐 組織推行六西格瑪一般可分四個(gè)階段,即導(dǎo)入期、加速期、成長期和成熟期,可以用45年甚至更長的時(shí)間完成從導(dǎo)入期到成熟期的過程。 在 六西格瑪 推進(jìn)的過程中,每一階段... 六西格瑪資訊5692019-08-19
六西格瑪項(xiàng)目中不可或缺的“綠帶”和“業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人” 綠帶 綠帶是黑帶項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成員或較小項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,他們接受的 六西格瑪培訓(xùn) 與黑帶類似,但內(nèi)容所及層次略低。一些實(shí)施六西格瑪?shù)钠髽I(yè),很大比例的員工都接受過綠... 六西格瑪資訊4282019-08-16
精益生產(chǎn)管理運(yùn)營技能培養(yǎng)流程 任何重大變革都注定會(huì)迫使參與其中的個(gè)人及整體組織傾注全力。在此過程中,潛在的技能差距都會(huì)浮到臺(tái)面上。這會(huì)引發(fā)一些困擾,尤其是對(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員,因?yàn)樗麄儠?huì)突然... 六西格瑪資訊2812019-08-15
六西格瑪項(xiàng)目骨干核心“黑帶”的主要任務(wù)及能力要求 黑帶是六西格瑪管理中最為重要的一個(gè)角色,他們專職或兼職從事六西格瑪進(jìn)項(xiàng)目,是成功完成 六西格瑪項(xiàng)目 的技術(shù)骨干,是六西格瑪組織的核心力量,他們的努力程度決定著六... 六西格瑪資訊6872019-08-15