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6S目視化管理的推進(jìn)方法
來源/作者：m.wtport.com 發(fā)布時間：2018-08-16 00:00:00 瀏覽次數(shù)：
一.目視化管理的推進(jìn)方向：
 
    1.5S環(huán)境目視化
 
    2.異常問題目視化
 
    3.績效進(jìn)度目視化
 
    4.經(jīng)營目標(biāo)目視化
 
二.目視化管理的推進(jìn)類別：
 
    1.基本環(huán)境目視化
 
    ①區(qū)域布局與規(guī)劃職責(zé)目視
 
    ②區(qū)域布局標(biāo)識
 
    ③崗位標(biāo)識（作業(yè)崗位、辦公崗位）
 
    ④物料管理
 
    ⑤安全目視基準(zhǔn)
 
    ⑥安全定置圖
 
    ⑦安全防患要點
 
    2.現(xiàn)場3M管理
 
    ①生產(chǎn)線人員信息管理
 
    ②人員素養(yǎng)目視化
 
    ③設(shè)備目視管理
 
    ④工具形跡管理
 
    ⑤中間庫存管理
 
    ⑥不良品的管理
 
    3.班組管理目視化
 
    ①業(yè)務(wù)流程管理職責(zé)
 
    ②工藝流程目視化
 
    ③關(guān)鍵作業(yè)控制點提示
 
    ④工序作業(yè)指導(dǎo)書
 
    ⑤不良品封樣
 
    ⑥常用備品目視
 
    ⑦設(shè)備點型故障目視化
 
    ⑧設(shè)備氣操作、轉(zhuǎn)產(chǎn)目視化
 
    4.班組績效進(jìn)度目視化
 
    ①生產(chǎn)進(jìn)度管理
 
    ②生產(chǎn)異常管理
 
    ③計劃達(dá)成率管理
 
    ④生產(chǎn)日報
 
    ⑤生產(chǎn)計劃目視看板

作者：博革咨詢