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簡(jiǎn)析5S管理的內(nèi)涵:細(xì)節(jié)、改善、提升

日期:2019-03-25 / 人氣: / 來(lái)源:m.wtport.com / 熱門(mén)標(biāo)簽: 5s管理 6s管理 精益生產(chǎn)管理

    5S現(xiàn)場(chǎng)管理起源于日本。1955年,戰(zhàn)后日本工業(yè)在自然資源十分匱乏的條件下,針對(duì)地、物,提出了整理、整頓兩個(gè)“S”。后來(lái)因管理的需要及管理水平的提升,陸續(xù)增加“S”,從而形成目前廣泛推行的5S框架,使其重點(diǎn)由環(huán)境品質(zhì)擴(kuò)展到人的行為品質(zhì),在安全、效率、品質(zhì)、成本等方面得到改善。只用短短的時(shí)間,創(chuàng)造了令世人震驚的經(jīng)濟(jì)奇跡,以低成本、高效率、高品質(zhì)的產(chǎn)品行銷(xiāo)全球,一躍跨入世界經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)國(guó)。
 
    近年來(lái),5S管理引起國(guó)內(nèi)很多企業(yè)的重視,發(fā)展到“6S”、“7S”甚至“18S”,但歸根結(jié)底,5S是萬(wàn)丈高樓平地起的基礎(chǔ),是重中之重。
 
    整理的含義
 
    整理就是徹底把需要和不需要的人、事、物分開(kāi),再將不需要的人、事、物加以處理。按照標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分開(kāi)必要的和不必要的物品,對(duì)不必要的物品進(jìn)行處理。整理是改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的第一步。
 
    整理的目的:騰出空間,改善和增加作業(yè)面積;營(yíng)造清爽工作環(huán)境,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物、通道暢通、提高工作效率;減少誤用、誤送,消除管理上的差錯(cuò)事故;減少庫(kù)存、節(jié)約資金。
 
    整頓的含義
 
    整頓是把需要的人、事、物加以定量和定位,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放,以便在有效的規(guī)章制度和流程下完成事務(wù)。整頓就是人和物放置方法的標(biāo)準(zhǔn)化,整頓的關(guān)鍵是要定位、定量。必要的物品按需要量、分門(mén)別類(lèi)、依規(guī)定的位置放置,并擺放整齊,加以標(biāo)識(shí)。
 
    整頓的目的:避免尋找時(shí)浪費(fèi)時(shí)間;物品擺放一目了然,在庫(kù)數(shù)量多少清楚明了,消除積壓;工作場(chǎng)所整齊、有序,使員工工作有個(gè)好心情。
 
    清掃的含義
 
    清掃是把工作場(chǎng)所打掃干凈,對(duì)出現(xiàn)異常的設(shè)備立刻進(jìn)行修理,使之恢復(fù)正常。清除工作場(chǎng)所的臟污(灰塵、污垢、異物等),并防止臟污的再發(fā)生,保持工作場(chǎng)所干凈亮麗。清掃過(guò)程是根據(jù)整理、整頓的結(jié)果,將不需要的部分清除掉,或者標(biāo)示出來(lái)。
 
    清掃的目的:保持令人心情愉快、干凈亮麗的工作環(huán)境;減少臟污對(duì)品質(zhì)的影響;消除微小的缺陷,排除隱患。
 
    清潔的含義
 
    清潔是對(duì)整理、整頓、清掃活動(dòng)的堅(jiān)持與深入,將前面的做法制度化、規(guī)范化,并貫徹執(zhí)行及維持,意即“標(biāo)準(zhǔn)化”。使現(xiàn)場(chǎng)保持完美和最佳狀態(tài),從而消除發(fā)生安全事故的根源。創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,對(duì)企業(yè)提高生產(chǎn)效率、增強(qiáng)整體的績(jī)效有很大的幫助。
 
    清潔的目的:維持前面“”(整理、整頓、清掃)的效果;實(shí)現(xiàn)5S標(biāo)準(zhǔn)化管理。
 
    素養(yǎng)的含義
 
    素養(yǎng)是指養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,遵守紀(jì)律,努力提高員工的素質(zhì),養(yǎng)成嚴(yán)格遵守制度的習(xí)慣和作風(fēng),人人依照規(guī)定和制度行事,養(yǎng)成好習(xí)慣,培養(yǎng)積極進(jìn)取的精神。
 
    素養(yǎng)的目的:培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工;營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。
 
    素養(yǎng)是5S活動(dòng)的核心。因?yàn)檫@是5s得以持續(xù)的根本,如果不提高企業(yè)員工的素養(yǎng),各項(xiàng)活動(dòng)均不能順利開(kāi)展和進(jìn)行下去,前面的4s活動(dòng)也將浮于表面。所以,在開(kāi)展5S活動(dòng)中,要嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行自我管理的原則。

作者:博革咨詢(xún)


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