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    (1)生管問題
    
    人工生產(chǎn)排程技巧不夠純熟;
    
    即使使用電腦安排主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)也時(shí)有差錯(cuò);
    
    未考慮產(chǎn)能負(fù)荷,以無限產(chǎn)能安排生產(chǎn)計(jì)劃,當(dāng)然會(huì)有問題;
    
    生產(chǎn)排程所需基礎(chǔ)資料,例如標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、工藝途程等資料有偏差;
    
    生產(chǎn)進(jìn)度掌控不夠嚴(yán)謹(jǐn),缺乏及時(shí)回饋系統(tǒng)及緊密稽查的技巧;
    
    生管的權(quán)威未建立,生產(chǎn)計(jì)劃缺乏約束力;
    
    生管的應(yīng)變力及機(jī)動(dòng)力不足。
    
    (2)制造問題
    
    生產(chǎn)技術(shù)有待加強(qiáng),準(zhǔn)備工時(shí)長;
    
    制程品質(zhì)不良時(shí)有發(fā)生,重制返工多;
    
    換模換線時(shí)間太長;
    
    設(shè)備故障率高,可動(dòng)率低。
    
    (3)營業(yè)問題
    
    短交期、多樣、少量訂單特多;
    
    臨時(shí)客戶插單情況嚴(yán)重。
    
    (4)資材問題
    
    采購 / 外協(xié)管理能力不足;
    
    供應(yīng)商交期不準(zhǔn),延誤交期司空見慣;
    
    庫存料帳不準(zhǔn);
    
    缺物控專責(zé)人員、物料控制不夠嚴(yán)謹(jǐn)、物料供應(yīng)計(jì)劃不全。

作者:博革咨詢


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