什么是紅牌作戰(zhàn)

    

    紅牌作戰(zhàn)指的是在工廠內(nèi)，找到問題點，并懸掛紅牌，讓大家都明白并積極地去改善，從而達(dá)到整理、整頓的目的。紅牌作戰(zhàn)通過使用紅色標(biāo)簽對工廠各角落的“問題點”，不管是誰，都可以加以發(fā)掘，并加以整理，是5S管理活動常用的技巧之一。

    

    紅牌作戰(zhàn)的步驟

    

    準(zhǔn)備階段

    

    1 制定紅牌

    

    2 制定紅牌基準(zhǔn)

    

    3選擇紅牌作戰(zhàn)的區(qū)域

    

    4確定區(qū)域的負(fù)責(zé)人

    

    5 進(jìn)行作戰(zhàn)前的狀態(tài)記錄（照片）

    

    6 進(jìn)行紅牌作戰(zhàn)的培訓(xùn)

    

    實戰(zhàn)階段

    

    7 進(jìn)行紅牌發(fā)放統(tǒng)計表的記錄

    

    8紅牌粘貼統(tǒng)計表的記錄

    

    9紅牌對策表的填寫記錄

    

    10現(xiàn)場實施進(jìn)行整理/可維持的

    

    11紅牌回收和統(tǒng)計匯總

    

    改善后

    

    12改善后的效果記錄（與改善前同角度對比）

    

    13改善總結(jié)報告、標(biāo)準(zhǔn)化

    

    紅牌作戰(zhàn)注意事項

    

    ·紅牌張貼時間不可過長，必須對紅牌及時處理；

    

    ·未能處理的物品需要保留紅牌，制定處理對策；

    

    ·物品處理完成，需要按照設(shè)備、工具、物料等進(jìn)行統(tǒng)計。