企業(yè)班組團隊意識與團隊執(zhí)行力的培養(yǎng)
日期:2022-07-14 / 人氣: / 來源:m.wtport.com / 熱門標簽:
班組,是工廠利潤的直接創(chuàng)造者。班組長作為核心,他的能力也直接關(guān)系到產(chǎn)量高低、品質(zhì)好壞、人員隊伍的穩(wěn)定等等。
班組長官不大,責任卻一點也不小。所以,并不是誰都可以當班組長的。一名優(yōu)秀的班組長必須具備有相當?shù)哪芰εc素質(zhì),這樣才能管好班組,為企業(yè)效力。要培養(yǎng)班組長有團隊意識和執(zhí)行力。
一.團隊意識的培養(yǎng)
1)良好的人品
A、人品決定成敗
B、人品要素
有擔當、敢于擔當/有自律/敢于認錯、自我批評/公平、公正/正義感/助人為樂、關(guān)心同事
2)良好的溝通表達能力
A、溝通表達能力重要性
B、如培養(yǎng)、學習、提升自己的溝通表達能力
C、溝通、表達注意事項
3)敬業(yè)精神
A、以完成目標為最終目的
B、契而不舍、有耐心
C、細心、細致
D、能吃苦
E、擯棄功利心
4)服從意識--上級
A、服從上級正確的決定
B、對上級決定有不同意見,反饋、溝通;而不是抵制
5)服務意識--其它班組、部門、客戶
A、不搞本位主義
B、注重大團隊建設(shè),服從整體利益
C、服務好下游團隊
D、配合好橫向需求
6)請示意識--上級
A、突發(fā)、不明白的事項要請示
B、超出職責范圍的決定要請示
C、請示時附上方案、建議
7)成本意識
A、一切事務以公司利益、團隊利益,從合理的成本角度出發(fā)
B、效率--正向提升,降低成本
C、浪費--逆向降低,降低成本
8)品質(zhì)意識
A、重視品質(zhì),以品質(zhì)標準為準則
B、遵循品質(zhì)是做出來的原則,不依賴品質(zhì)部控制、檢驗
C、品質(zhì)異常及時處理,不以善小為不為,不以惡小而為之
D、品質(zhì)、效率兼顧平衡,不可因效率偏廢品質(zhì),拿效率當品質(zhì)改善擋箭牌
9)進取意識
A、工作、素質(zhì)、技能不能滿足于現(xiàn)狀、要精益求精
B、積極主動意識
C、要敢于向上發(fā)展
10)培養(yǎng)意識
A、要樂于教導員工--不可做爛好人
B、樂于傳授員工技能--不可藏私
二.團隊執(zhí)行力的培養(yǎng)
1)指令明確--不要讓下屬將時間和精力浪費在猜測你的想法上
2)目標明確--指標、時間
3)利因--因勢利導
4)監(jiān)督及績效制度--結(jié)果導
作為一個班組長,要對工作充滿熱情,善于學習,勤于思考,勇于實踐,凡事要從全局考慮,要努力提高自身的管理水平與能力,克服一些不良習氣,付出比普通員工多得多的努力、汗水和心血,這樣才能逐步提升自己,適應企業(yè)的發(fā)展趨勢。
作者:小編