如何加強(qiáng)企業(yè)車間生產(chǎn)管理？
如何加強(qiáng)企業(yè)車間生產(chǎn)管理？車間在整個公司而言，是一個不可缺少的基本組成部分，是企業(yè)的主體，是企業(yè)從事生產(chǎn)制造或提供服務(wù)以直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的一線單位。它將完成公司...
精益生產(chǎn)資訊2942020-06-15
推行TPM管理的九大活動
TPM不是單純的提高生產(chǎn)量或減少設(shè)備故障的局部利益的活動，而是追求整體利益的綜合性藝術(shù)。既然決定推行 TPM管理 ，就要幾個支柱活動并行來徹底推進(jìn)，下面簡單介紹...
精益生產(chǎn)資訊5092020-06-15
精細(xì)化管理和精益化管理區(qū)別
關(guān)于精細(xì)化管理和 精益化管理 區(qū)別在企業(yè)生產(chǎn)管理活動中，很多人都沒有真正弄明白兩者的不同之處在哪里?？梢院苊鞔_區(qū)分的人并不多。就此為幫助大家理解精細(xì)化和精益化管...
精益生產(chǎn)資訊7062020-06-11
如何通過精益管理提高生產(chǎn)效率？
影響生產(chǎn)效率的因素： 1、銷售部門漏下單 2、訂單只有交貨日，未設(shè)定加工開始日 3、緊急單或臨時單太多，生產(chǎn)計劃變更頻繁 4、生產(chǎn)車間機(jī)器、模具故障，維修時間長...
精益生產(chǎn)資訊2682020-06-11
企業(yè)如何實施5s管理？
企業(yè)如何實施5s管理？ 5S管理 ，即為整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。中，整理、整頓、清掃都是為了保持生產(chǎn)現(xiàn)場的有序性、整潔性。三者綜合而言就是將各種物品分清類...
精益生產(chǎn)資訊2592020-06-10
質(zhì)量管理的五大誤區(qū)
誤區(qū)一 ┃ 產(chǎn)品或服務(wù)與公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不符 我們常因各種原因?qū)е鲁鰪S的產(chǎn)品與公司質(zhì)量要求不符，如因采購體系管理不善造成同一款式不同的物料最終導(dǎo)致洗水效果、手感、顏...
精益生產(chǎn)資訊2422020-06-10
