精益制造豐田模式的14項原則五：重視質(zhì)量控制
自豐田公司創(chuàng)辦以來，我們一直堅持通過提高高質(zhì)量的產(chǎn)品與服務以奉獻社會的核心理念，在歷經(jīng)多年以后，我們本著著核心理念的企業(yè)務實和活動形成的價值觀、信念與經(jīng)營模式已...
精益生產(chǎn)資訊3622019-09-27
精益制造豐田模式的14項原則四：使工作負荷平均（生產(chǎn)均衡化）
自豐田公司創(chuàng)辦以來，我們一直堅持通過提高高質(zhì)量的產(chǎn)品與服務以奉獻社會的核心理念，在歷經(jīng)多年以后，我們本著著核心理念的企業(yè)務實和活動形成的價值觀、信念與經(jīng)營模式已...
精益生產(chǎn)資訊3532019-09-27
精益制造豐田模式的14項原則三：使用拉動式生產(chǎn)
自豐田公司創(chuàng)辦以來，我們一直堅持通過提高高質(zhì)量的產(chǎn)品與服務以奉獻社會的核心理念，在歷經(jīng)多年以后，我們本著著核心理念的企業(yè)務實和活動形成的價值觀、信念與經(jīng)營模式已...
精益生產(chǎn)資訊3212019-09-27
六西格瑪項目管理工具：樹圖（系統(tǒng)圖）
樹圖（tree diagram)又稱系統(tǒng)圖。它按照主題一主要類別一組成要素一子要素的順序，將主題分解或者分層，以不斷地增加細節(jié)內(nèi)容，旨在使籠統(tǒng)的主題分解成較小的...
六西格瑪資訊9092019-09-26
豐田管理下的連續(xù)流（單件流作業(yè)）
所謂連續(xù)流（也稱單件流）,是指通過一系列的工序，在生產(chǎn)和運輸產(chǎn)品時，盡可能地使工序連續(xù)化，即每個步驟只執(zhí)行下一步驟所必需的工作。 連續(xù)流可以通過多種方式實現(xiàn)，包...
精益生產(chǎn)資訊3992019-09-26
機械制造公司精益生產(chǎn)方式推進改善策略
實施精益生產(chǎn)方式不是一蹴而就的事情，是一個連續(xù)而且漫長的過程，企業(yè)只有在實際的推進中不斷發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、改善解決問題，并將 精益生產(chǎn) 方式與自己的企業(yè)實際情...
精益生產(chǎn)資訊2792019-09-26
