精益生產5S管理在檢測實驗室的應用
當今的市場，競爭日趨激烈。為提升績效，追求卓越的核心競爭力，檢測機構需要引入先進企業(yè)管理方法，5S管理在塑造企業(yè)形象、降低成本、及時交貨安全作業(yè)等方面具有優(yōu)越性...
精益生產資訊3452019-09-23
六西格瑪項目：不僅僅式技術，更是變革
六西格瑪 項目的實施過程是一個流程變革、系統(tǒng)變革和文化變革的過程。項目的負責人要帶領團隊迎接變革，倡導變革。項目管理是一門復雜的科學，其成敗取決于很多因素，項目...
六西格瑪資訊2872019-09-19
豐田生產方式的標準日本式實務：以人為核心
在某些版本的豐田生產方式架構屋模型中，把豐田模式中的一些理念(如尊重人性）加入作為基礎。豐田公司本身在展示此架構屋時，經常以成本、質量、準時送貨等作為目標，實際...
精益生產資訊4272019-09-19
豐田生產方式架構屋（精益屋）：以架構為基礎
長達數(shù)十年期間，豐田公司在日常的工廠作業(yè)中順利地應用并改進豐田生產方式，并沒有把此制度的理論記載下來，其員工和經理人在工廠的實地工作中，不斷學習新方法與舊方法的...
精益生產資訊26572019-09-19
精益生產管理：豐田模式并非只是工具與方法
對于一個想要推行 精益生產 的企業(yè)來說，通過精益培訓之后實行精益真正重要的工作現(xiàn)在才剛開始！你的員工并不了解豐田生產方式背后的文化基礎，他們并未對此生產制度的持...
精益生產資訊3552019-09-19
【公司動態(tài)】安徽某電廠辦公室打造7S管理標準樣板間
為統(tǒng)一XX電廠辦公區(qū)域 7S管理 ，提升辦公區(qū)域環(huán)境，規(guī)范辦公人員行為，在博革咨詢與該電廠領導的帶領下，打造該廠特色的7S辦公區(qū)域，具體規(guī)范如下： 一、辦公室門...
公司動態(tài)4392019-09-19
