精益生產(chǎn)管理中的精益小組
精益生產(chǎn)的最終目標(biāo)是把單件流作業(yè)模式應(yīng)用到從產(chǎn)品設(shè)計到推出產(chǎn)品、接受訂單、實際生產(chǎn)等所有環(huán)節(jié)上。我們所認識的那些體驗過精益思維效能的人，沒有一個不變成精益思維的...
精益生產(chǎn)資訊4092019-09-12
傳統(tǒng)的流程改進與精益生產(chǎn)改善
傳統(tǒng)的流程改進方法注重找出提升局部效率檢視機器設(shè)備與創(chuàng)造價值的流程，縮短正常運行時間，或使生產(chǎn)周期加快，或是以自動化設(shè)備取代人力。其結(jié)果可能是使某個流程顯著改善...
精益生產(chǎn)資訊3772019-09-12
推行精益實驗室的優(yōu)勢和改善方向
精益實驗室是從 精益生產(chǎn) 原則中衍生出來的一種管理和組織方法 - 本質(zhì)上是受過程優(yōu)化的驅(qū)動。 精益實驗室是一個致力于打造生產(chǎn)高效率，資源高利用率實驗室，以此實現(xiàn)...
精益生產(chǎn)資訊5472019-09-11
實驗室6S管理：建立精益實驗室中的奠基石
在現(xiàn)在機械化趨勢里，實驗室工作中的效率變得越來越重要。然而工作量不斷增加，競爭環(huán)境日益激烈，要求不斷提高，加上實驗室工作的特殊性，其仍須快速提供準(zhǔn)確的結(jié)果，同時...
精益生產(chǎn)資訊3322019-09-11
高效的六西格瑪團隊有哪些共同特征？
高效的六西格瑪團隊的能表現(xiàn)出以下共同特征： (1)跨職能團隊：團隊成員應(yīng)來自不同的職能領(lǐng)域，同時擁有互助互補的技術(shù)能力?？缏毮軋F隊的多數(shù)成員仍須兼顧自己部門的工...
六西格瑪資訊3732019-09-11
六西格瑪激勵團隊的TARGET方法
面對 六西格瑪管理 的挑戰(zhàn)，六西格瑪團隊必須講求團隊技巧。人們希望努力工作去爭取成就，但個人的成就總是有限的，團隊的績效要優(yōu)于個人成就。博革咨詢認為，黑帶不僅必...
六西格瑪資訊10382019-09-11
