精益生產(chǎn)安全管理“危險源辨識”需要怎么做？
充分辨識本工位生產(chǎn)系統(tǒng)中存在的危險源，明確管控對象，制定相應(yīng)的管控措施。在此基礎(chǔ)上，建立工位 目視化管理 板，編制工位安全管理表單。 工位危險源辨識是精益安全工...
精益生產(chǎn)資訊5482019-09-06
企業(yè)5s管理實施方法
1.紅牌作戰(zhàn) 在 5S管理 活動推行過程中，紅牌檢查是重要的工具之一。 5S推行委員會和各部門的推進工作組在現(xiàn)場巡回檢查時，依據(jù)一定的基礎(chǔ)判斷出違反5S規(guī)則的情...
精益生產(chǎn)資訊3882019-09-06
精益生產(chǎn)管理5S活動的基本概念和實施要點
5S管理的基本概念 5S管理 是對生產(chǎn)現(xiàn)場人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效管理的一種方法。即整理（SEIRI)、整頓（SEITON)、清掃（SEISO)...
精益生產(chǎn)資訊7192019-09-06
精益生產(chǎn)工位切分的三定是什么？
合理地劃分工位對 精益生產(chǎn) 安全工位的推進非常重要，直接關(guān)系到推進工作的可行性和效果。需要提出的一點是，從安全管理角度出發(fā)，工位的切分要符合以下幾個條件： (1...
精益生產(chǎn)資訊8022019-09-06
【公司動態(tài)】某電子公司開展六西格瑪中期評審大會
該公司是國內(nèi)知名電子公司，為臺灣集團公司的全資子公司，坐落于蘇州工業(yè)園區(qū)，該公司是與臺積電、鴻海等并列為24個產(chǎn)業(yè)龍頭之一，是世界級寬帶設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。 該公司于...
公司動態(tài)2992019-09-05
精益生產(chǎn)安全工位的建設(shè)九大步驟分別是什么？
實施精益安全工位建設(shè)是以危險源管控為核心，應(yīng)用 精益生產(chǎn) 理念和工具，優(yōu)化工藝布局，通過危險源識別、控制措施制定、安全培訓(xùn)教育、作業(yè)行為控制、安全點檢、目視化表...
精益生產(chǎn)資訊7982019-09-05
