六西格瑪管理項目團隊發(fā)展的四個階段
隨著團隊成員共同工作，團隊逐步進入成長和成熟階段。理解這些發(fā)展階段對有效的管理團隊過程是很有價值的。這些階段可能表現(xiàn)出不同的強度和持續(xù)期，這取決于團隊的類型、團...
六西格瑪資訊7232019-09-09
精益生產(chǎn)工位安全管理的試點推進與推廣
選擇試點推進、推廣 基礎(chǔ)資料準備完成后，建議在正式運行前，進行試運行工作。通過試運行及早發(fā)現(xiàn)不足，進行調(diào)整和優(yōu)化。 試運行的啟動：開展試運行動員，并對工位員工進...
精益生產(chǎn)資訊2872019-09-09
精益生產(chǎn)安全管理：規(guī)范作業(yè)行為，提高員工安全素養(yǎng)
據(jù)統(tǒng)計，事故80%以上是由人的不安全行為造成的。相對于機，人具有主觀能動性，能夠完成復(fù)雜的操作，但是也具有更大的不確定性。通過分析人的特性，要對人的作業(yè)行為進行...
精益生產(chǎn)資訊3372019-09-09
精益生產(chǎn)型企業(yè)的安全日歷及隱患整改記錄內(nèi)容
安全日歷是國際通用的安全管理方式，主要通過每日安全管理和安全目標管理促進企業(yè)管理的每一個層級人員，提高安全操作和管理的意識，也是目標管理的一種直接體現(xiàn)。安全日歷...
精益生產(chǎn)資訊4912019-09-09
精益生產(chǎn)工位安全管理：編制工位安全管理表，實施動態(tài)管理
工位安全管理表單是整體安全管理在工位落實的具體體現(xiàn)，建議工位設(shè)置三張安全管理表單，分別是：工位安全地圖、安全日歷及隱患整改記錄、安全點檢表。 綜合考慮工位七大任...
精益生產(chǎn)資訊4742019-09-09
精益生產(chǎn)安全管理：風(fēng)險評價與危險源控制
風(fēng)險評價 危險源辨識完成以后，應(yīng)當組織專家組對所有危險源進行風(fēng)險評價，制定有效的管控措施，并根據(jù)評價結(jié)果，分級管理，掛牌管理。風(fēng)險評價最常用的方法是非判斷法和作...
精益生產(chǎn)資訊3892019-09-06
