精益咨詢(xún)中5S管理的關(guān)鍵性作用
在不同企業(yè)的工作現(xiàn)場(chǎng)中，都經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)很多不良的現(xiàn)象，例如：工作人員儀容不整、機(jī)器設(shè)備的擺放和保養(yǎng)不當(dāng)、物料和生產(chǎn)工具隨意亂擺放等。這些不良現(xiàn)象的存在，會(huì)在資金、...
5S/6S/可視化4252017-03-15
如何消除推進(jìn)5s管理過(guò)程中的障礙
5s管理的推行與任何一個(gè)管理制度一樣，必須符合“國(guó)情”，不能照搬他人的模式，必須根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況隨時(shí)修正，找出最適合本企業(yè)的方法。 ...
5S/6S/可視化5502017-03-15
供應(yīng)商關(guān)系對(duì)歐洲汽車(chē)市場(chǎng)份額的影響
歐洲的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)格局在二戰(zhàn)后逐漸經(jīng)歷了緩慢但深刻的變化——?dú)W洲經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程使得歐洲汽車(chē)市場(chǎng)從一個(gè)個(gè)的分散的國(guó)家市場(chǎng)轉(zhuǎn)變成一個(gè)接近統(tǒng)一的大市場(chǎng)。...
智能制造4352017-03-14
中小企業(yè)如何理解和使用PPAP？
PPAP：Production Part Approval Process簡(jiǎn)稱(chēng)PPAP，規(guī)定了包括生產(chǎn)和散裝材料在內(nèi)的生產(chǎn)件批準(zhǔn)的一般要求。它是TS五大工具之一...
智能制造4672017-03-14
均衡生產(chǎn)方式的重要性
實(shí)現(xiàn)了均衡生產(chǎn)方式，意味著企業(yè)的所有資源均在有條不紊地運(yùn)轉(zhuǎn)，很少出現(xiàn)加班、等待浪費(fèi)等現(xiàn)象，企業(yè)的生產(chǎn)成本自然會(huì)降到相對(duì)可見(jiàn)的最低。...
精益管理推進(jìn)4252017-03-13
精益生產(chǎn)節(jié)拍管理的重要性
拍管理的核心思想是流動(dòng)生產(chǎn)，而節(jié)拍管理的運(yùn)行過(guò)程是“改善”，改善的基本原則是通過(guò)調(diào)整工序的作業(yè)內(nèi)容來(lái)使各工序作業(yè)時(shí)間接近或減少之間的偏差，而減少各個(gè)工序之間的偏...
精益管理推進(jìn)6702017-03-13
