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韓國(guó)專家-崔炳勳

日期:2018-09-18 / 人氣: / 來源:m.wtport.com

 博革咨詢顧問-崔炳勳學(xué)歷與工作經(jīng)驗(yàn) Personal History
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三星電子電冰箱事業(yè)部制造現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督者;
三星電子電冰箱事業(yè)部制造現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督者;
三星電子Global 支援團(tuán)隊(duì) (海外法人診斷,指導(dǎo));
博革咨詢集團(tuán)-TPM咨詢顧問。

 

 


主要資質(zhì)認(rèn)證 Qualification certification
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韓國(guó)國(guó)家情報(bào)化資格證1級(jí)(2010年);
三星自主保修活動(dòng)”PRO-3M 技法開發(fā)”;
三星通過數(shù)據(jù)移動(dòng)儀器檢驗(yàn)設(shè)備開發(fā)系統(tǒng);
三星電子模范職員獎(jiǎng)受獎(jiǎng)(2001年)。

 

咨詢專注領(lǐng)域 Range of Experience
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3定5S革新活動(dòng), TPM日常保修及自我保修中心;
設(shè)備初期管理,其他產(chǎn)能革新范圍的成果創(chuàng)造性指導(dǎo);
設(shè)備產(chǎn)能(設(shè)備綜合效率,MTBF, MTTR);
通過數(shù)據(jù)移動(dòng)儀器設(shè)備檢驗(yàn)方。

主要項(xiàng)目成就 Major Project Experiences (Selected)
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序號(hào)

客戶名稱

服務(wù)成果

1

三星電子生活家電(社)

完成三星電子生活家電(社)自主維修活動(dòng)(PRO-3M) 2Cycle

 - 冰箱工廠,空調(diào)工廠,洗衣機(jī)工廠,吸塵器工廠,壓縮機(jī)工廠

2

三星電子生活家電(社)

海外法人診斷/指導(dǎo)

三星電子生活家電(社)海外7個(gè)法人自主維修活動(dòng)導(dǎo)入落地。 

中國(guó)蘇州,墨西哥,波蘭,泰國(guó),印度諾伊達(dá),欽奈

3

三星電子生活家電(社)

自主維修活動(dòng) (PRO-3M) 培養(yǎng)公司內(nèi)部專家(13)

4

三星電子  TV 工廠

自主維修活動(dòng) (PRO-3M) 指導(dǎo)(Cell??, PBA 產(chǎn)線)

5

三星電子手機(jī)工廠

自主維修活動(dòng) (PRO-3M) 指導(dǎo)(手機(jī)組裝,PBA產(chǎn)線)

6

三星電子LCD工廠

自主維修活動(dòng) (PRO-3M) 指導(dǎo)(LCD 組裝線)

7

三星電子生活家電(社)

通過移動(dòng)儀器推動(dòng)設(shè)備檢驗(yàn)系統(tǒng)的擴(kuò)展

國(guó)內(nèi)外10個(gè)發(fā)然導(dǎo)入及擴(kuò)展

8

三星電子生活家電(社)

完成三星電子生活家電(社)自主維修活動(dòng)(PRO-3M) 2Cycle

 - 冰箱工廠,空調(diào)工廠,洗衣機(jī)工廠,吸塵器工廠,壓縮機(jī)工廠

   

【一流化 工場(chǎng)革新 指導(dǎo)方向】
    身為全球制造專家,按工廠內(nèi)4M為基礎(chǔ),為了提高生產(chǎn)力提出革新活動(dòng)變化必要性。

設(shè)備管理4M


    ★ 追求儲(chǔ)存和工藝之間的物流系統(tǒng)

    - 追求零件保管支架上的ANDON SYSTEM/LSS統(tǒng)一物流信息

    - 追求原材料儲(chǔ)存3定工作定量,定品,定位置管理

    - 有必要導(dǎo)入JIT 生產(chǎn)方式:按零件類別運(yùn)營(yíng)工藝看板系統(tǒng)

三定管理

    □ 改善方案: 通過制造現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化提高作業(yè)效率

    區(qū)域線標(biāo)準(zhǔn)化 Tower Lamp(3種顏色)

區(qū)域線標(biāo)準(zhǔn)化


    □ 改善方案:推進(jìn)設(shè)備管理TPM活動(dòng)

    - TPM分組活動(dòng)運(yùn)營(yíng)流程

TPM分組活動(dòng)流程


    ★ HARD&SOFT WARE部門

    1) 核心工藝管理

    - 縮短設(shè)備成型,變更機(jī)種時(shí)間:檢討模具預(yù)熱裝備設(shè)置

    - 縮短設(shè)備C/Time 時(shí)間: 通過分析Man & Machine 動(dòng)作縮短C/T

    - 改善零件重量計(jì)量化方法:適用于檢討數(shù)字測(cè)量?jī)x

    - 加工零件檢測(cè)方法及LCIA, LCA 改善

    - 核心工藝重點(diǎn)管理:磷酸洗滌工藝,引火性物質(zhì),斷熱結(jié)構(gòu)等

    - 展開必要的組裝工藝5S 3定活動(dòng)

    2) 工藝內(nèi)生產(chǎn)情報(bào)管理

    - 工藝單位生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度標(biāo)識(shí)板管理

    - 工藝Process 標(biāo)識(shí)板管理

    - 生產(chǎn)情報(bào)及原材料入出庫(kù)管理

    ★ HUMAN WARE部門

    1) 培養(yǎng)高質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員

    - 最大化提高人力資源使用率

    - 通過標(biāo)準(zhǔn)提高操作人員的能力

    - 研究設(shè)備作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)定每個(gè)工藝的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書

    2) 改革意識(shí),通過共享情報(bào)重新配置組織人力

    - 推進(jìn)滿足現(xiàn)場(chǎng)需求活動(dòng) : 針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員實(shí)施間接部門訪問交流

    - 間接部分訪問現(xiàn)場(chǎng),分析對(duì)等經(jīng)費(fèi)減少成本

    - 實(shí)施分組發(fā)表會(huì)

    3) 建立教育體系,提高工作能力

    - 提案。分組教育,體系革新法(IE, TQC, TPM 教育等)

作者:博革咨詢


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