工程機械行業(yè)精益管理改善案例
日期:2019-09-16 / 人氣: / 來源:m.wtport.com
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1、集團公司一把手對精益管理變革從頭到尾一致的關注和支持
3、下屬公司全體員工高昂的學習、變革欲望以及投入
4、最后是博革咨詢依據(jù)工程機械行業(yè)的特點,協(xié)助這家公司搭建的XPS系統(tǒng)。
博革咨詢在客戶的十二五戰(zhàn)略目標為愿景,制定了世界級企業(yè)關注的5大目標,工程機械行業(yè)運營中最重要的12大模塊,提煉出58項要素和235項要求,并且每個模塊都將以世界級的最佳時間為標桿,幫助企業(yè)建立完善世界級企業(yè)的運營模式,包括組織框架、運營模式、人才隊伍、組織能力等,實現(xiàn)世界級的產(chǎn)品、質(zhì)量、效率和管理。
作者:博革咨詢
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