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需求管理常用預(yù)測(cè)模型

日期:2017-03-01 / 人氣: / 來(lái)源:m.wtport.com / 熱門(mén)標(biāo)簽: 需求管理

  這里引用了理查德.蔡司教授在其生產(chǎn)運(yùn)作與管理中一書(shū)中對(duì)需求管理常用的預(yù)測(cè)模型選擇指南的分析。
需求管理常用預(yù)測(cè)模型
  這里提到的短期,中期長(zhǎng)期等術(shù)語(yǔ),是相對(duì)于所討論問(wèn)題而言的。在商業(yè)預(yù)測(cè)中,短期通常指3個(gè)月內(nèi),中期通常指4-12個(gè)月,長(zhǎng)期是指1年-5年。

  在實(shí)踐中,博革咨詢發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的問(wèn)題:國(guó)內(nèi)做預(yù)測(cè)的都喜歡用移動(dòng)平均,例如過(guò)去三個(gè)月平均值,有些企業(yè)會(huì)增加系數(shù),靠近的月份系數(shù)大一些,例如某公司的預(yù)測(cè)=(N-3)*0.2+(N-2)*0.3+(N-1)*0.5.  移動(dòng)平均值按照統(tǒng)計(jì)學(xué)原理來(lái)說(shuō)并不是無(wú)偏統(tǒng)計(jì),但這種方法直觀好學(xué)習(xí),計(jì)算簡(jiǎn)單。而且與其他部門(mén)溝通時(shí)容易理解。

  外國(guó)人喜歡使用指數(shù)方法,博革咨詢?cè)谕赓Y企業(yè)工作時(shí),外資企業(yè)的計(jì)劃員都喜歡用指數(shù)方法,別人問(wèn)預(yù)測(cè)計(jì)劃員數(shù)據(jù)怎么來(lái)的,他會(huì)聳聳肩,告訴你是系統(tǒng)計(jì)算出來(lái)的;如果你敢問(wèn)他預(yù)測(cè)原理,他會(huì)用一堆公式壓倒你。

  對(duì)于有季節(jié)性的產(chǎn)品銷(xiāo)售,移動(dòng)平均值就不適用了,但溫特指數(shù)法又過(guò)于復(fù)雜,博革咨詢?cè)?jīng)嘗試過(guò)使用溫特指數(shù)平滑法,但得到的系數(shù)自己都不敢使用。在實(shí)踐中博革咨詢使用的是一種叫“月度指數(shù)平均值的方法”

  就是依據(jù)過(guò)往2年的數(shù)據(jù),計(jì)算出每個(gè)月的銷(xiāo)量占總銷(xiāo)量的百分比。然后用過(guò)去三個(gè)月的銷(xiāo)量和月度系數(shù),以及未來(lái)的每個(gè)月的系數(shù),來(lái)計(jì)算未來(lái)每個(gè)月的銷(xiāo)量。

作者:老麥


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