KANBAN拉動
精益拉動與看板的進(jìn)化史
盡管精益思想家們一再強(qiáng)調(diào)拉動及其衍生技術(shù)---看板（用來促進(jìn)平穩(wěn)和均衡流動的卡片或其它指示器）的重要性，但很多人發(fā)現(xiàn)實施拉動是一個真正的挑戰(zhàn)。它不是你憑一己之力...
KANBAN拉動6452017-10-24
看板管理的作用及看板原則的重要性
看板作為信號板，是指示下一個生產(chǎn)的。在實施看板時，有明確的原則，例如必須按照看板的數(shù)量進(jìn)行生產(chǎn)，不能生產(chǎn)多或者少；只有在有看板時才進(jìn)行生產(chǎn)；拿到看板后需要立即開...
KANBAN拉動7172017-10-20
物料領(lǐng)取KANBAN導(dǎo)入流程及方法
Kanban是拉動生產(chǎn)的工具，而物料領(lǐng)取KANBAN的實施，在工具層面相對簡單，但其復(fù)雜的是環(huán)環(huán)相扣的流程及方法。...
KANBAN拉動5422017-09-25
零部件的看板拉動模式
在H公司順德工廠，后來基本上要求本地供應(yīng)商在使用周轉(zhuǎn)塑料箱時，將每箱個數(shù)按照24的約數(shù)來規(guī)劃。對于外地的供應(yīng)商，要求將單個包裝個數(shù)控制在200以內(nèi)。...
KANBAN拉動5042017-05-08
什么是項目管理看板？
是海報大小的框架，可以放下精益項目的所有重要信息。當(dāng)打開時，用它可以交流進(jìn)展和重要信息，所以能夠及時獲得反饋。...
KANBAN拉動5672017-04-13
物料的內(nèi)部看板拉動配送管理
看板已經(jīng)成了精益推進(jìn)的一個標(biāo)志，很多家電企業(yè)都提出要求，讓博革咨詢幫助他們推動看板拉動管理，那博革咨詢進(jìn)一步詢問，為什么要使用看板，想實現(xiàn)什么目的？很多人根本講...
KANBAN拉動5692017-03-27
