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物流中心揀貨作業(yè)效率提升:IE改善

日期:2017-05-11 / 人氣: / 來源:m.wtport.com / 熱門標(biāo)簽: IE改善

  當(dāng)前的倉庫的各個(gè)作業(yè)崗位到底需要多少人?如何根據(jù)業(yè)務(wù)量的調(diào)整來調(diào)整人員定額?每個(gè)倉庫的運(yùn)營管理人員都面臨這兩個(gè)問題。國內(nèi)的制造業(yè)公司基本都有針對車間的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),以及基于這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的人員需求計(jì)算模型;但很少公司有針對倉庫的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)系統(tǒng)。

  倉庫作業(yè)與車間作業(yè)相比有2個(gè)大的區(qū)別:1)每日作業(yè)量的不均衡;2)輔助作業(yè)多,工作地不固定。而在醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的物流中心,這2個(gè)特征更明顯。

  作業(yè)量的不均衡:周一到周五的不均衡,這個(gè)是醫(yī)院的周訂貨模式?jīng)Q定的。上下午揀貨之間不均衡,這個(gè)是由各地作業(yè)習(xí)慣決定的。以某物流中心為例,其周一到周五的作業(yè)量如下表:周一周四出貨箱數(shù)高。

  揀貨作業(yè)分為多個(gè)崗位,本文以零揀區(qū)的2個(gè)崗位來進(jìn)行人員核算。
揀貨作業(yè)

  A2區(qū)域人員分析  定為7人。

  單筆作業(yè)時(shí)間50-60S

  目標(biāo)小時(shí)產(chǎn)能定為340筆,需要340*60/3600/0.8=7人

  復(fù)核崗位:
揀貨作業(yè)復(fù)核內(nèi)容

作者:博革咨詢


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