班組長管理技巧
日期：2017-09-13 / 人氣： / 來源：m.wtport.com / 熱門標簽：
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全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
班組長管理技巧：
1個理念：培養(yǎng)一群善于解決問題的人，而不是自己去解決所有問題！
4個原則：
員工的方法可以解決問題，哪怕是很笨的方法，也不要干預！
不為問題找責任，鼓勵員工多談哪個方法更有效！
一個方法走不通，引導員工找其他方法！
發(fā)現(xiàn)一個方法有效，那就把它教給你的下屬；下屬有好的方法，記得要學習！
7個步驟：
創(chuàng)建舒服的工作環(huán)境，讓員工有更好的積極性、創(chuàng)造性去解決問題。
調(diào)節(jié)員工的情緒，讓員工從積極的角度看問題，找到合理的解決辦法。
幫員工把目標分解成一個個動作，讓目標清晰有效。
調(diào)用你的資源，幫員工解決問題，達到目標。
贊美員工的某個行為，而不是泛泛贊美。
讓員工對工作進度做自我評估，讓員工找到完成剩余工作的辦法。
引導員工“向前看”，少問“為什么”，多問“怎么辦”。
作者：博革咨詢
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精益生產(chǎn)怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業(yè)？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
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