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什么樣的企業(yè)需要做精益生產管理?

日期:2019-12-06 / 人氣: / 來源:m.wtport.com / 熱門標簽: 精益生產管理

歡迎您訪問博革咨詢官網!博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產6S現(xiàn)場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化精益供應鏈、精益研發(fā)六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。

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  企業(yè)在什么情況下需要精益生產管理?精益生產已經被越來越多的企業(yè)接受并付諸實踐,中國企業(yè)或外資公司在中國的工廠也已經全面或部分引進精益生產模式。其中有的取得不錯的成績,有的卻中途夭折沒有解決問題。對此,博革咨詢公司提醒,推行精益生產,合適的才是最好的!

  根據博革咨詢多年企業(yè)精益咨詢所服務的客戶行業(yè),亦可見一斑。通常而言,精益生產會使您在如下問題上有望獲益良多:

  1、客戶經常要求更改訂單

  2、客戶要求更小量的供貨方式

  3、 企業(yè)的交貨期總是不能滿足顧客的需求

  4、大量庫存積壓占用生產場地、導致現(xiàn)場混亂

  5、生產質量不穩(wěn)定,導致大量退貨和客戶抱怨

  6、面臨競爭對手的壓力越來越大

  7、行業(yè)價格戰(zhàn)導致企業(yè)利潤急劇下滑

  不管您的企業(yè)的規(guī)模、性質、行業(yè),如果您面臨以上的這些問題,從技術上來說,轉向精益生產管理方式都會讓您得到的不僅僅是現(xiàn)金上的實際回報。

作者:博革咨詢

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