企業(yè)如何利用精益生產(chǎn)來縮短生產(chǎn)周期
日期:2019-12-06 / 人氣: / 來源:m.wtport.com / 熱門標(biāo)簽:
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近些年,隨著市場(chǎng)多元化、個(gè)性化的發(fā)展,客戶的需求多樣性,已經(jīng)成為一種趨勢(shì),如何快速應(yīng)對(duì)客戶需求的變化,需要企業(yè)內(nèi)部提升、加快產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)的速度,快速滿足市場(chǎng)變化的需求。 企業(yè)如何利用精益生產(chǎn)來縮短生產(chǎn)周期?下文就一起來了解一下吧。
縮短生產(chǎn)周期可以從以下幾方面考慮:
?。?)加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃的牽引和監(jiān)控作用。生產(chǎn)計(jì)劃的制定是依據(jù)銷售計(jì)劃而來,因此,要完善銷售主計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃二級(jí)體系。 加強(qiáng)訂單的可視化管理,讓訂單交貨信息更快、更準(zhǔn)確地傳遞到計(jì)劃和車間。加強(qiáng)對(duì)車間、采購(gòu)的監(jiān)控管理。提高計(jì)劃的平衡性,控制欠產(chǎn)。
?。?)縮短物料采購(gòu)周期。物料采購(gòu)周期的縮短,可以通過優(yōu)化供應(yīng)商的布局,縮短采購(gòu)半徑,要求供應(yīng)商加快反應(yīng)速度。做好戰(zhàn)略資源儲(chǔ)備,以免旺季缺貨。協(xié)助物料標(biāo)準(zhǔn)化的推行,減少采購(gòu)物料種類,清理需二次、三次發(fā)外加工物料。
?。?)提高生產(chǎn)效率。 利用車間技改,生產(chǎn)線調(diào)整的機(jī)會(huì),重新梳理各生產(chǎn)線與產(chǎn)品的對(duì)應(yīng)關(guān)系,推行專線生產(chǎn)。對(duì)計(jì)劃平衡性,物料回貨及時(shí)性重點(diǎn)管理,確保總裝車間生產(chǎn)的持續(xù)性。 加強(qiáng)對(duì)車間員工的技能培訓(xùn),提供員工熟練程度,減少生產(chǎn)過程中的異常,提高品質(zhì)。設(shè)立效率提升獎(jiǎng)、產(chǎn)量達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)等獎(jiǎng)勵(lì)措施,激勵(lì)員工,提高其生產(chǎn)熱情。
?。?)加快尾數(shù)清理速度。加強(qiáng)物料齊套檢討,確保上線物料齊套,減少車間物料損耗,出現(xiàn)尾數(shù)及時(shí)上報(bào)缺料,加快采購(gòu)尾數(shù)物料回貨的及時(shí)性,制定相應(yīng)的考核辦法督促完成。
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