6s目視化改善實戰(zhàn):目視化管理改善42問
日期:2019-12-25 / 人氣: / 來源:m.wtport.com / 熱門標簽: 目視化管理 6s管理 6s目視化管理
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問1:5S管理活動是否全面實施?機械·夾具·備品·地面等是否清潔干凈?
問2:物品材料放置地點是否明確?是否一目了然?
問3:是否適當布置場地,并使其正確發(fā)揮作用?(位置、場所、寬度、高度、格式、標示方法等)。
問4:所有物品(部件、半成品、成品、設(shè)備、備品、家具、工具、材料、容器、搬運工具等)是否都有確定的位置,并整齊擺放了么?
問5:是否有物品擺放在規(guī)定場地之外?有沒有不需要的東西?
問6:部件·材料原則上都是由生產(chǎn)線提供么?(有否臨時放置的現(xiàn)象)問7:部件·成品·資料等是否達到了先入先出的?
問8:“物品”的量適當與否是否容易把握?是否基本見不到物品放置得過多或者放置得不夠?
問9:產(chǎn)生次品后是否聽之任之放置不管?
問10:調(diào)換的產(chǎn)品是否放置不管?
問11:是否正確標示了操作臺·生產(chǎn)線等的名稱、編號(一邊前后工序都能夠一目了然)?
問12:是否經(jīng)常對操作要領(lǐng)單、質(zhì)量標準單、技術(shù)標準單、生產(chǎn)指示單、注意要點等指示進行維護更新,并且做到只留下需要的部分?其標示方法是否也進行加工,使其更加醒目?
問13:是否所有“物品”上都有明確標示(不包括在線加工產(chǎn)品)?
問14:看板的樣式和所記載的內(nèi)容是否貼切?
問15:根據(jù)看板的撤除順序,是否已撤除的看板所規(guī)定的生產(chǎn)都如期完成?在按序生產(chǎn)時,是否確立了順序機制(指示看板的順序等)?
問16:在進行按批生產(chǎn)的時候是否也設(shè)定順序機制明確生產(chǎn)順序?是否明確每批的大致生產(chǎn)時間?
問17:是否有固定的規(guī)則對看板的發(fā)布方法、處置方法進行規(guī)定?該規(guī)則是否實施順利?
問18:是否在必要的地方都放置了看板架?
問19:是否細心進行看板的維護,對看板的管理是否到位?
問20:是否在噴涂·熱處理等持續(xù)性生產(chǎn)工序中引進座席指定方式?
問21:是否根據(jù)設(shè)備的狀態(tài)就可以判斷出目前線上的在產(chǎn)產(chǎn)品?
問22:是否明了生產(chǎn)線和設(shè)備的停止原因?(等候看板、等候生產(chǎn)指示、故障、次品、有計劃停止、生產(chǎn)切換等)問23:下一次生產(chǎn)切換的預(yù)計時間和上線產(chǎn)品目錄是否明確?
問24:是否有明確的機制可以明確后續(xù)上線產(chǎn)品的部件·材料等的準備時間表?
問25:對于特急產(chǎn)品訂單·插隊生產(chǎn)訂單等,是否明確何時進行生產(chǎn)?
問26:是否把握生產(chǎn)的進度快慢?
問27:是否靈活運用了生產(chǎn)管理板?
問28:在現(xiàn)場是否以有效的圖表方式標示必要的生產(chǎn)指標(產(chǎn)量、生產(chǎn)效率、有效運轉(zhuǎn)率、生產(chǎn)切換時間、次品數(shù)量、瞬間停頓、瞬間故障等)的推移變化?
問29:問題點和其對策·改善狀況等,是否在現(xiàn)場得以明確發(fā)布?
問30:看板·店鋪是否作為可視化管理的工具發(fā)揮了作用?
問31:是否明確如何定義異常狀況?是否將異常定義為脫離正常和標準狀態(tài)?
問32:是否明白什么是異常狀態(tài)?是否能夠迅速發(fā)現(xiàn)異常狀態(tài)?
問33:發(fā)生異常時設(shè)備·生產(chǎn)線是否會自動停止?
問34:加工·組裝·下線等人工作業(yè)的生產(chǎn)線,在發(fā)生異常時是否也會停止生產(chǎn)?(另一個自働化)
問35:是否安置了告知異常的“ANDON”、“呼叫燈”等?
問36:是否建立了在發(fā)生異常時能夠迅速進行處置的完善體制?
問37:對異常狀況的處置方法是否得以確定?是否禁止操作人員根據(jù)自己任意的判斷進行處置?
問38:是否將發(fā)生的異常狀況進行記錄?是否確實采取對策放置同樣的異常狀況再次發(fā)生?
問39:看板種類的選定是否適當?(通用看板、信號看板、座席指定看板、特殊看板等)問40:使用看板的工序是否全部由看板進行生產(chǎn)指示?(也即,在同一條生產(chǎn)線內(nèi),不會同時存在看板生產(chǎn)和指示生產(chǎn))
問41:加急生產(chǎn)、插隊生產(chǎn)、臨時生產(chǎn)(極小量訂單、試制品等)生產(chǎn)任務(wù)下達到使用看板的工序時,是否也以看板的方式進行指示?
問42:產(chǎn)品編號是否以管理編號(縮寫編號或者成為背書編號)的形式進行標示?
作者:博革咨詢
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