亚洲色欧美在线影院,久久精品国产亚洲夜色av网站,免费观看又污又黄的网站,无码久久精品国产亚洲av影片

制造型企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)管理的策略及過(guò)程

日期:2020-01-07 / 人氣: / 來(lái)源:m.wtport.com / 熱門標(biāo)簽:

歡迎您訪問(wèn)博革咨詢官網(wǎng)!博革咨詢是中國(guó)首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM設(shè)備管理精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問(wèn)題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。

全國(guó)咨詢熱線:021-62373515、157-2153-3189

我們承諾:見(jiàn)效快、易復(fù)制,目標(biāo)必對(duì)賭!


  制造型企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)管理需要從確定實(shí)施路徑和實(shí)施過(guò)程作為起點(diǎn)。在此我們以A民營(yíng)制造型企業(yè)為例來(lái)對(duì)精益生產(chǎn)管理實(shí)施路徑和實(shí)施過(guò)程進(jìn)行明確。A公司是民營(yíng)制造型企業(yè),企業(yè)年銷售規(guī)模3億元,主要生產(chǎn)低壓電器產(chǎn)品,核心產(chǎn)品為小型斷路器和塑殼斷路器產(chǎn)品。企業(yè)車間設(shè)置分為注塑車間、沖壓車間、焊接車間、總裝車間、包裝車間等。一線生產(chǎn)員工規(guī)模約1000人。

 ?。ㄒ唬┲圃煨推髽I(yè)精益生產(chǎn)管理實(shí)施策略

  A公司的精益生產(chǎn)管理實(shí)施策略具體可分為四個(gè)步驟:第一步是把精益生產(chǎn)管理實(shí)施路徑明確為精益現(xiàn)場(chǎng)、精益工廠、精益企業(yè)、精益供應(yīng)鏈四個(gè)階段,并對(duì)每個(gè)階段的改善方法進(jìn)行細(xì)化;第二步是優(yōu)先從“提升人均生產(chǎn)效率,消除生產(chǎn)浪費(fèi)”等作為精益改善課題;第三步是把班組管理、標(biāo)準(zhǔn)化及多能工、平準(zhǔn)化計(jì)劃、線平衡及效率提升、價(jià)值流分析、水蜘蛛、精益布局、5S目視化、防錯(cuò)等方法培訓(xùn)及應(yīng)用明確為精益生產(chǎn)管理實(shí)施的解決方法;第四步是選擇試點(diǎn)車間或打造樣本線。

 ?。ǘ┲圃煨推髽I(yè)精益生產(chǎn)管理實(shí)施過(guò)程

  在明確了制造型企業(yè)精益生產(chǎn)管理的實(shí)施策略之后,A公司的精益生產(chǎn)管理實(shí)施過(guò)程如下:

  一是對(duì)圍繞試點(diǎn)課題分析現(xiàn)在生產(chǎn)狀況及有關(guān)數(shù)據(jù),確定企業(yè)試點(diǎn)課題達(dá)成的有形效果和無(wú)形效果,根據(jù)關(guān)鍵的有效效果對(duì)企業(yè)的精益生產(chǎn)管理基本目標(biāo)和挑戰(zhàn)目標(biāo)進(jìn)行明確;

  二是進(jìn)行價(jià)值流分析,價(jià)值流生產(chǎn)要求我們重新定義職能、部門和企業(yè)的作用,消除職能和部門隔閡,讓創(chuàng)造價(jià)值的生產(chǎn)連續(xù)起來(lái),即使是小量的生產(chǎn)也能做到連續(xù),A公司在進(jìn)行價(jià)值流分析時(shí)選擇的試點(diǎn)對(duì)象是前制程車間和總裝車間;

  三是讓客戶從生產(chǎn)者方面拉動(dòng)價(jià)值,即一旦有客戶需求的時(shí)候就能設(shè)計(jì)、安排生產(chǎn)和制造出客戶真正需要的產(chǎn)品,從而有效解決預(yù)測(cè)導(dǎo)致大批量生產(chǎn)造成的庫(kù)存和積壓?jiǎn)栴};

  四是選擇合適的合作方式,當(dāng)前精益生產(chǎn)管理可選擇的合作方式主要有教練式咨詢、交鑰匙咨詢和二者相結(jié)合三種方式,三種方式各具優(yōu)點(diǎn),適用的條件也存在一定的差異,A公司前期的項(xiàng)目改善先采用“交鑰匙咨詢”合作方式,后期逐步轉(zhuǎn)移到“二者結(jié)合”或“教練式咨詢”。

  了解更多相關(guān)信息,請(qǐng)點(diǎn)擊精益生產(chǎn)管理,或撥打 021-62373515 進(jìn)行咨詢。

作者:博革咨詢

咨詢采購(gòu)表

精益生產(chǎn)怎么做?六西格瑪咨詢?cè)趺醋觯宽?xiàng)目周期是多少?大概需要多少費(fèi)用?

我是什么企業(yè)?目前需要解決的問(wèn)題是什么?預(yù)算周期是多少?想要達(dá)到什么效果?

姓名: *

公司: *

職位: *

手機(jī): *

咨詢需求: *

城市:

驗(yàn)證碼: 看不清?點(diǎn)擊更換

24小時(shí)客服電話: 021-62373515

歡迎您瀏覽博革咨詢官方網(wǎng)站!我們專注于精益生產(chǎn)咨詢六西格瑪咨詢、精益供應(yīng)鏈咨詢5S6S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM設(shè)備管理咨詢、工廠布局規(guī)劃、目視化看板設(shè)計(jì)等領(lǐng)域的落地咨詢;若對(duì)本頁(yè)面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊,可通過(guò)以下方式尋找解決方法:

(1)工作時(shí)間可撥打我們的全國(guó)咨詢熱線:15721533189,021-62373515 進(jìn)行咨詢;

(2)在網(wǎng)站欄目右側(cè)“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞,搜索相關(guān)內(nèi)容;

(3)點(diǎn)擊左側(cè)“在線咨詢”按鈕, 您可以和我們的專家老師在線咨詢;

(4)非工作時(shí)間請(qǐng)點(diǎn)擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕,留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容,我們將安排專業(yè)顧問(wèn)給您解答;

(5)入群方式:掃描左圖二維碼,添加小博微信好友,通過(guò)認(rèn)證后,加入精益生產(chǎn)VIP會(huì)員微信群。


Go To Top 回頂部